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生产管理咨询工作的基本内容可以概括为()

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  • 【名词&注释】

    组织工作(organization work)、经营活动(operating activities)、财务指标(financial index)、技术改造、工作环境(working environment)、基本内容(basic content)、事务性工作(clerical work)、体力劳动(physical labor)、主管人员(executive staff)、现场观察法(site observation)

  • [多选题]生产管理咨询工作的基本内容可以概括为()

  • A. 一个结果
    B. 两项条件
    C. 三种状态
    D. 四项原则
    E. 五种可能

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  • 举一反三:
  • [单选题]对同型号设备的以新换旧所进行的谋划与方案,即( )
  • A. 设备的改装战略
    B. 设备的原型更新战略
    C. 设备的技术改造战略
    D. 设备技术更新战略

  • [多选题]以下对职务分析中常用方法适用条件的理解,准确的是( )。
  • A. 资料分析法一般不单独适用,往往和其他职务分析方法结合使用
    B. 现场观察法(site observation)比较适宜对从事体力劳动(physical labor)和事务性工作(clerical work)的职务进行分析
    C. 工作循环周期长、工作状态不稳定的职务,适宜采用工作写实法
    D. 在主管人员(executive staff)对所分析的职务比较了解时,适宜采用主管上级分析法
    E. 访谈法运用面广,但工作成本较高

  • [单选题]某企业在对相关财务指标进行分析后发现,企业安全性指标处于标准线内侧,而其它指标处于标准线外侧,其生产经营活动属于( )。
  • A. 稳定理想型
    B. 成长型
    C. 安全型
    D. 积极扩张型

  • [多选题]下列选项中,属于工作地组织工作的内容的有
  • A. 合理地装备和布臵工作地
    B. 合理组织员工的轮休
    C. 保持工作地的正常秩序和良好的工作环境
    D. 有效地组织工作地的相应服务工作

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