不凡考网

企业管理组织咨询的内容,分为( )

  • 下载次数:
  • 支持语言:
  • 1222
  • 中文简体
  • 文件类型:
  • 支持平台:
  • pdf文档
  • PC/手机
  • 【名词&注释】

    销售策略(sales strategy)、实施方案(implementing scheme)、环境分析(environmental analysis)、工作时间(working time)、技术水平(technical level)、具体性(concreteness)、价格控制(price control)、原材料质量(raw material quality)、价值链分析法(value-chain analysis method)、资源法(resources law)

  • [多选题]企业管理组织咨询的内容,分为( )

  • A. 组织完善
    B. 组织改造
    C. 组织结构
    D. 组织运行
    E. 组织控制

  • 查看答案&解析 点击获取本科目所有试题
  • 举一反三:
  • [多选题]生产管理咨询的特点是()
  • A. 生产现场咨询为主
    B. 销售策略制定为主
    C. 具体性与差异性
    D. 价格控制(price control)为主
    E. 企业目标控制为主

  • [单选题]在实施方案阶段,咨询工作的主要目标是( )
  • A. 加强主客沟通
    B. 实施改善方案
    C. 明确咨询目标
    D. 说明咨询意图

  • [多选题]某些企业的生产能力主要取决于其固定资产的生产能力,决定这类企业固定资产生产能力的主要要素是( )。
  • A. 可使用固定资产的数量
    B. 生产工人的数量和技术水平
    C. 固定资产的有效工作时间
    D. 原材料质量(raw material quality)与数量
    E. 固定资产的生产效率

  • [多选题]企业资源和能力分析的方法主要包括( )。
  • A. 职能法
    B. 行业成功因素分析法
    C. 价值链分析法(value-chain analysis method)
    D. 五种竞争力模型法
    E. 资源法(resources law)

  • [多选题]在企业薪酬调查的渠道中,()调查的信息不能被企业直接采用。
  • A. 网络
    B. 委托专业机构
    C. 行业协会
    D. 面谈

  • 本文链接:https://www.zhukaozhuanjia.com/download/vrlkkl.html
  • 推荐阅读
    考试宝典
    推荐阅读
    @2019-2026 不凡考网 www.zhukaozhuanjia.com 蜀ICP备20012290号-2