【名词&注释】
市场竞争(market competition)、超额利润(excess profit)、具体措施(concrete measures)、战略规划(strategic planning)、产品成本(product cost)、名牌产品(famous brand product)、重大问题(important problem)、业务部门(business department)、自然而然、时间推移(lapse of time)
[单选题]储备定额水平的咨询总的要求是( )
A. 先进合理
B. 经济合理
C. 超定额
D. 定额以内
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举一反三：
[多选题]下列关于KSA.O模型的具体描述，不正确的是：()
A. K指的是知识
B. S指的是技能
C. A.指的是能力
D. O表示执行
[多选题]企业的市场营销观念可以归纳为五种，包括()和社会市场营销导向观念。
A. 生产导向观念
B. 质量导向观念
C. 产品导向观念
D. 销售导向观念
E. 营销导向观念
[多选题]企业为了保证其战略规划的顺利、成功贯彻实施，对企业的资源、结构、流程、政策和制度等做出的一系列安排是( )
A. 战略规划
B. 战略控制
C. 战略目标
D. 战略保障
[单选题]进行产品构成分析可以根据市场占有率和销售增长率将公司的产品划分在不同的象限。一个企业良好的产品移动倾向应该是（ ）。
A. 失败产品一问题产品—名牌产品
B. 问题产品一赚钱产品一名牌产品
C. 问题产品一名牌产品一赚钱产品
D. 失败产品一赚钱产品一名牌产品
[多选题]国内著名领导力专家林正纳先生把个人的领导力分成三个层次，其中不包括()：
A. “个人领导力”
B. “应对内部变化的改革领导力”
C. “团队领导力”
D. “面对组织和外界变化的变革领导力”
[多选题]实施产品改革措施，往往可以有效地延长产品的生命周期。产品改革的具体措施有()。
A. 产品外观改革
B. 降低产品成本
C. 提高产品质量
D. 增加产品功能
E. 加工材料的改革
[单选题]某企业所处行业的大部分企业均能获得超额利润，并且行业内企业已形成了产品差异化，且无替代产品出现，行业内的供应商与购买者的数量和规模保持稳定。根据五种竞争力量分析模型，该企业更为关注的威胁是（ ）。
A. 竞争威胁
B. 替代威胁
C. 进入威胁
D. 供应商威胁
[多选题]以下关于业务部门(business department)和参谋部门关系的描述，正确的是（ ）。
A. 参谋部门领导业务部门(business department)
B. 上级参谋部门对下级参谋部门行使指挥权
C. 参谋部门领导者对本部门内的职员行使指挥权
D. 业务部门(business department)领导者对为其配置的参谋部门进行管理
E. 参谋部门领导者选择并作出经营决策
[多选题]咨询组织对客户开展咨询的课题是很多的，但归纳起来有两大方面（ ）
A. 客户企业明确提出需要进行的战略咨询课题
B. 咨询组织进入企业后模底调查之后提出的应咨询的课题
C. 临时衍生的战略课题
D. 随时间推移(lapse of time)自然而然产生的重大问题(important problem)
E. 各方不约而同提出的战略问题
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