【名词&注释】
发展阶段、其他费用(miscellaneous expense)、制造费用(manufacturing overhead)、新产品开发(new product development)、降低成本(reduce cost)、销售收入(sales income)、工作条件(working condition)、销售费用(selling expense)、多角化经营(multi orientation management)、基本思想(basic idea)
[单选题]运用产品一市场矩阵分析方法，从中发现新的市场机会。()是指企业通过向现有市场提供改良产品、全新产品或增加现有产品的吸引力等方法去更好地满足市场的需要，同时，研究在产品开发中注意发现新的市场机会。
A. 市场渗透
B. 市场开发
C. 产品开发
D. 多角化经营(multi orientation management)
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举一反三：
[单选题]总体战略制定完成后，应该制定战略措施，从而保证战略落地。对新产品的开发、老产品的技术改进、生产规模的技术改造等属于（ ）。
A. 组织和财务保证措施
B. 市场营销和管控系统保证措施
C. 技术保证措施
D. 人力资源保证措施
[多选题]一般企业利润的表达式可表示为：()
A. 利润=销售收入-材料成本-制造费用-销售费用(selling expense)-管理费用-财务费用
B. 利润=销售收入+其他收入-材料成本-制造费用-销售费用(selling expense)-管理费用-财务费用-税金
C. 利润=销售收入-材料成本-制造费用-销售费用(selling expense)-管理费用-财务费用-税金
D. 利润=销售收入+其他收入-材料成本-制造费用-销售费用(selling expense)-管理费用-财务费用-税金-其他费用
[单选题]全员生产维修制(TPM)是指全员参加的、以提高设备综合效率为目标、以设备整个寿命周期为对象的生产维修制度。全员生产维修制的基本思想(basic idea)是（ ）。
A. 全效率、全员参加、全过程
B. 全效率、全系统、全员参加
C. 全效率、全系统、全过程
D. 全系统、全过程、全员参加
[单选题]企业在不同的发展阶段应选择不同的预算管理主题。以下关于企业各阶段预算管理主题的说法，错误的是（ ）。
A. 企业处于初创阶段，财务管理的重点是加强市场开发，提高销量和利润
B. 企业处于成长阶段，财务管理的重点是优化资产结构，提高融资能力
C. 企业处于成熟阶段，财务管理的重点是提高运营质量和效率，强化资本控制
D. 企业处于衰退阶段，财务管理的重点是优化企业价值链，提高抗风险能力
[多选题]分析与员工工作满意感的关的方面有()
A. 工作条件(working condition)
B. 工资奖励
C. 提升
D. 管理与监督
E. 共事者
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