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戴明认为,一个好的管理系统中,靠系统做事和靠人做事的比例分别

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  • 【名词&注释】

    统计资料(statistical data)、经济指标(economic index)、主要因素(main factors)、设计能力(design ability)、简单易行、劳动定额(work quota)、比例关系(proportion relation)、设计任务书(design program)、需要量。、准确性。

  • [多选题]戴明认为,一个好的管理系统中,靠系统做事和靠人做事的比例分别是:()

  • A. 80%,20%
    B. 94%,6%
    C. 70%,30%
    D. 90%,10%

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  • 举一反三:
  • [单选题]生产能力的分类包括:设计能力、查定能力、现有生产能力。其中,现有生产能力是( )。
  • A. 新建或扩建企业时,设计任务书(design program)中所规定的生产能力
    B. 由企业的产品方案和各种设计数据来确定的
    C. 在没有设计能力或虽有设计能力,但由于企业的产品方案和技术组织条件已发生很大的变化,原有的设计能力已不适用,需要重新核定的生产能力
    D. 企业在计划年度内所达到的生产能力

  • [单选题]以下对标准作业时间的理解,不正确的是( )。
  • A. 标准作业时间=净作业时间+宽放时间
    B. 净作业时间由生产准备时问、结束时间、基本作业时间和辅助作业时间组成
    C. 喝水、去卫生间或打扫工作地卫生的时间,不计人标准作业时间
    D. 基本作业时间是指在产品或零部件的加工过程中,直接创造价值的生产所占用的时间

  • [多选题]咨询人员衡量咨询方案的可操作性时,应该考虑的主要因素是( )。
  • A. 客户是否具备实施这一解决方案所需的资源。
    B. 客户能否接受方案实施的成本。
    C. 客户是否具备解决这一方案所必须的技能。
    D. 客户是否能够接受这一方案的预期结果。
    E. 咨询方案同客户的文化和管理风格是否相适应。

  • [单选题]企业成长的过程的各阶段都有其特殊的成长规律。那么企业在什么时期有可能发生特定的矛盾或危机( )
  • A. 创业初期
    B. 成长过程中
    C. 成熟期的高峰期
    D. 各阶段的交叉期

  • [单选题]( )是通过研究其客户企业过去几年中各类职工的比例关系(proportion relation)(如管理人员与工人的比例等),考虑未来情况的变化,估计出预算期内的比例关系(proportion relation),从而预测该企业未来各类职工的需要量。
  • A. 经验估计法
    B. 比例趋势分析法
    C. 经济计量模型法
    D. 劳动定额法

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