【名词&注释】
准备工作(preparation work)、促进作用(promotion)、小组讨论(group discussion)、市场份额(market share)、严格执行(strict implementation)、决定作用(decisive role)、贯彻实施、电器产品(electric product)、基本思想(basic idea)、主观随意性(subjectivity and arbitrariness)
[单选题]在进行组织管理体制咨询时，需要对企业内外环境进行调查。以下是部分调查的结果，其中对组织管理体制的设计影响不大的是（ ）。
A. 企业主要生产三大类家用电器产品(electric product)，其中冰箱和空调分别占有全国8%和5%的市场份额
B. 企业在浙江、江苏、上海、陕西等地区建立了销售网络
C. 企业销售人员数量不足
D. 企业的高层领导者喜欢独断专行
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举一反三：
[多选题]在与辞退员工面谈时，人力资源从业人士的态度和立场不包括：()
A. 保持较好的信念
B. 尊重客观事实
C. 尊重自己的心理感受
D. 树立企业的文化
[单选题]通过企业发展战略分析，确定企业的经营目标，从而确定企业预算目标的方法;它体现了目标管理的基本思想(basic idea)是：()。
A. 基数加成法
B. 效益系数法
C. 目标导向法
D. 因素分析法
[单选题]企业管理咨询是一种（ ）的脑力劳动。
A. 开创性
B. 服务性
C. 生产性
D. 主动性
[单选题]根据产品市场寿命周期理论，成长期的销售增长率特点是
A. 销售增长率不稳定，在10%以下
B. 销售增长率稳定上升，在10%以上
C. 销售增长率逐步减慢，在0.1%~10%之间
D. 销售增长率下降，为负数
[多选题]企业管理组织咨询的作用可以概括为两个方面()
A. 对贯彻实施企业战略的组织保障作用
B. 对各层次、各部门、各岗位都能高质量、高效率地完成大量日常业务活动具有组织保障作用
C. 对整个企业降低成本的决定作用
D. 对提高企业竞争力的促进作用
E. 对超额完成各项生产计划目标的保障作用
[多选题]在选择岗位评价方法时，下列说法不准确的是（ ）。
A. 参照法中的标准岗位是岗位评价中的最高价值岗位，其他岗位的评价结果不可以逾越这类岗位
B. 排列法易于因评定人员的主观倾向而影响打分的准确性
C. 分类法必须参照标准岗位，才能对同一类岗位进行排列，从而确定每个岗位不同的岗位价值
D. 因素比较法不关心岗位职责和任职资格，它是根据岗位要素的要求得出岗位价值
E. 因素评分法可以避免主观随意性(subjectivity and arbitrariness)，但是操作起来比较繁琐
[多选题]对于职位硬权力的认识，下列说法错误的是：()
A. 领导者应掌控奖励和惩罚权
B. 对于奖惩的决定要严格执行
C. 严慈力涉于小事
D. 领导者应该坚持民主
[多选题]在员工招聘中，情景模拟是一种很有效的招聘方法，这种方法（ ）。
A. 设计简单，易于操作
B. 往往适用于招聘中高级管理人员
C. 费用成本比较高
D. 包括无领导小组讨论、角色扮演、案例分析等多种方式
E. 前期准备工作时间短
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