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管理咨询人员为某公司设计了全面预算管理的考评程序,其中做法不

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  • 【名词&注释】

    质量保证(quality assurance)、计算结果(results)、多种形式(various forms)、人力资源部(human resources department)、公司内部(corporate internal)、业务部门(business department)、产品品种(product variety)、销售额(sales volume)、营销组织形式、大批量生产(mass production)

  • [单选题]管理咨询人员为某公司设计了全面预算管理的考评程序,其中做法不正确的是( )。

  • A. 财务部负责收集与分析责任中心的预算执行信息,并报送审计部
    B. 审计部对预算执行结果进行审计,并将审计结果报送预算管理办公室
    C. 预算管理办公室依据审计结果计算奖罚,并报送人力资源部
    D. 人力资源部将奖罚计算结果分解,落实到责任中心每一责任人

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  • 举一反三:
  • [多选题]使人们确信某一事物具有满足质量要求的能力而进行的有计划、系统性的活动,称作()
  • A. 质量策划
    B. 质量控制
    C. 质量改进
    D. 质量保证

  • [单选题]企业的营销组织可以选取多种形式。企业采用市场型营销组织的优点是( )。
  • A. 层次简化、分工明确、管理集中、易于管理
    B. 能够适应不同区域市场的特点和需要
    C. 能够围绕特定客户的需要开展一体化营销活动
    D. 能够适应产品差异很大或产品品种(product variety)太多的需要

  • [单选题]产品市场寿命周期的四个阶段中,( )阶段的特点是开始大批量生产(mass production),成本大幅下降,企业利润提高;销量上升较快,价格有所提高,销售额(sales volume)迅速上升;生产同类商品的竞争者开始介入。
  • A. 成长阶段
    B. 成熟阶段
    C. 投入阶段
    D. 衰退阶段

  • [单选题]长江集团公司内部几个主要的业务部门是:工业分部.政府分部.消费者分部.学校分部。可以认为,该公司划分部门的方法是( )
  • A. 按产品去向划分部门
    B. 按销售渠道划分部门
    C. 按地区划分部门
    D. 按顾客划分部门

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