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某咨询公司为优化改善方案,召开了“头脑风暴会议”。下列做法不利

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  • 【名词&注释】

    本职工作(appointed task)、合作伙伴(partner)、培养人才(cultivating talents)、最终用户(end user)、引进人才(introduction of talents)、业务范围(business scope)、中高层管理人员、自学成才(self-taught scientist)、活动房屋(mobile home)、在此基础上(on this basis)

  • [单选题]某咨询公司为优化改善方案,召开了“头脑风暴会议”。下列做法不利于形成创新思路的是( )。

  • A. 提前向每一位参会者发放了召开头脑风暴会议的时间、内容和要求
    B. 主持人鼓励大家不仅提出自己的观点,而且可以对他人的观点进行补充
    C. 企业参会的某副总经理多次打断他人的发言,认为提出的建议不符合企业的实际情况
    D. 参加头脑风暴会议的人员共8人,其中咨询专家4人、企业中高层管理人员4人

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  • 举一反三:
  • [多选题]人才发掘战略有()
  • A. 引进人才战略
    B. 借用人才战略
    C. 招聘人才战略
    D. 自主培养人才战略
    E. 鼓励自学成才(self-taught scientist)战略

  • [单选题]以产品要素为主,其他要素相配合的营销组合战略为( )
  • A. 产品开道战略
    B. 价格引路战略
    C. 渠道开通战略
    D. 促销开路战略

  • [多选题]根据渠道的长度划分,战略可分为( )
  • A. 长渠道战略
    B. 适中长度渠道战略
    C. 短渠道战略
    D. 宽渠道战略
    E. 窄渠道战略

  • [多选题]在经营者财务管理体系中( )体现了财务经营功能。
  • A. 投融资管理
    B. 盈余管理
    C. 价格管理
    D. 财务风险管理
    E. 会计管理

  • [单选题]某铝制品生产企业进行市场细分时,首先将铝制品市场分为汽车制造业、住宅建筑业和饮料容器制造业,并选定住宅建筑业作为目标市场。在此基础上(on this basis),又将住宅建筑业市场细分为原料半成品、建筑部件和铝制活动房屋(mobile home)3个子市场,决定进军建筑部件市场,并将建筑部件市场的大顾客作为自己的目标市场,努力提供优质特色的产品。该企业采用的市场细分步骤是( )。
  • A. 最终用户一顾客规模一产品应用一用户要求
    B. 产品应用一用户要求一顾客规模一最终用户
    C. 最终用户一产品应用一顾客规模一用户要求
    D. 用户要求一产品应用叶最终用户一顾客规模

  • [多选题]由于咨询客体企业是社会经济的主要承担者,要求咨询人员在咨询工作中不能仅仅把咨询看做是自己和企业之间的双边关系,而必须同时看做是()
  • A. 自己的合作伙伴
    B. 自己的本职工作
    C. 自己的业务范围
    D. 自己的社会责任

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