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绩效考核是企业每年的必修课之一,但绩效考核完成之后往往将绩效

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    组织工作(organization work)、战略地位(strategic position)、成本核算(cost accounting)、调查和分析(survey and analysis)、发挥优势、主要指标(main index)、积极行动(affirmative active)、分析阶段(analysis phase)、劳动定额制定方法、收益性支出(earning expenses)

  • [单选题]绩效考核是企业每年的必修课之一,但绩效考核完成之后往往将绩效考核的结果柬之高阁,或者考核结果运用有限。从企业员工能力提升的角度看,应将绩效考核结果运用于( )。

  • A. 薪酬
    B. 岗位异动
    C. 培训
    D. 招聘

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  • 举一反三:
  • [多选题]运用环境管理指标分析法对客户企业是否重视污染防治和加强环保管理进行客观评价时,进行分析的主要指标有( )
  • A. 技术性指标
    B. 经济性指标
    C. 资源利用指标
    D. 管理控制指标
    E. 渠道创新指标

  • [单选题]成本核算是对生产费用的发生和产品成本形成的会计处理。下列对成本核算的描述,符合权责发生制原则的是( )。
  • A. 划清应计人产品成本的费用和不应计入产品成本的费用界限
    B. 正确划清各个会计期间的费用界限
    C. 正确划分收益性支出(earning expenses)和资本性支出的界限
    D. 划分各种产品应负担的费用界限

  • [单选题]长江集团公司内部几个主要的业务部门是:工业分部.政府分部.消费者分部.学校分部。可以认为,该公司划分部门的方法是( )
  • A. 按产品去向划分部门
    B. 按销售渠道划分部门
    C. 按地区划分部门
    D. 按顾客划分部门

  • [多选题]劳动定额制定方法有()
  • A. 经验估工法
    B. 类推比较法
    C. 统计分析法
    D. 技术测定法
    E. 比较分析法

  • [多选题]下列选项中,属于工作地组织工作的内容的有
  • A. 合理地装备和布臵工作地
    B. 合理组织员工的轮休
    C. 保持工作地的正常秩序和良好的工作环境
    D. 有效地组织工作地的相应服务工作

  • [多选题]坚持以销定产的原则,要求根据销售的要求来安排生产,要求生产管理人员( )
  • A. 重视市场调查和预测
    B. 研究市场需求的发展和变化
    C. 生产要为销售服务,满足销售需要
    D. 每个企业要开展正当竞争
    E. 杜绝行业产销脱离

  • [单选题]企业是一个由多种要素组成的相互联系、相互作用的有机整体,要求咨询人员不仅对存在问题和各个部门做深入的调查和分析,还应该从( )中,寻找产生问题的原因和解决问题的办法。
  • A. 企业总体发展
    B. 企业的未来发展趋势
    C. 企业目前的经营状况
    D. 企业各部门的相互联系

  • [多选题]()表示企业处于比较好的战略地位,应该采取积极行动(affirmative active),尽可能地发挥优势,抓住外部机会进行发展。
  • A. 保守象限
    B. 防御象限
    C. 竞争象限
    D. 进取象限

  • [单选题]下列关于职务分析咨询流程排列顺序正确的是
  • A. 准备阶段-调查阶段-分析阶段(analysis phase)-完成阶段
    B. 调查阶段-准备阶段-分析阶段(analysis phase)-完成阶段
    C. 准备阶段-分析阶段(analysis phase)-调查阶段-完成阶段
    D. 分析阶段(analysis phase)-准备阶段-调查阶段-完成阶段

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