【名词&注释】
保险合同(insurance contract)、财务状况(financial situation)、生产型企业(productive enterprises)、组织形式(organization form)、降低成本(reduce cost)、组织设计(organization design)、生产资料社会主义公有制、国际收支平衡表、当机立断、快速反应。
[单选题]按生产要素分配是市场经济的客观要求，可以使要素资源得到有效的利用，但实行按生产要素分配，必须以（ ）为前提。
A. 生产资料社会主义公有制
B. 承认生产要素的所有权和产权清晰
C. 机会平等
D. 劳动具有谋生性质
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举一反三：
[单选题]根据下列条件，回答 86～89 题1980年，创业时的H公司，只生产风扇，需要的是当机立断的决策机制。当时采用直线式管理简单直接、环节清晰。几年后H公司已经变成了集团，直线式管理的弊端渐显。各个产品经营单位埋头生产，整个集团的五大种类、近千种产品统一由销售公司负责推广。产销脱节的矛盾使原有的市场优势渐渐失去。
A. 1996年，H集团开始了事业部形式的体制改革试点，一年后，改革全面铺开。集团负责总体发展战略、产业发展取向、投资导向、资本经营和品牌经营，原有的五大类核心产品生产单位组建成五个事业部，实行开发、生产、销售、服务一体化，事业部自主权的充分落实带来了活力。各事业部由原先单纯的“生产型企业”变成了“市场型企业”，在市场经营中主动出击，快速反应。空调事业部总经理张先生说，以前的冷气机公司只管生产，实行事业部制后，它成为一个以市场为导向，集产品开发、生产制造、市场营销为一体的现代化企业。
B. H集团副总裁陈先生描述道，实行事业部制以前，总裁一天到晚忙得焦头烂额，原材料没有了，找总裁；产品有次品，找总裁。总裁成了“大保姆”。改革后，高层干部把以往埋头拉车的时间，用来抬头看路了，从日常工作中解脱出来，有时间思考企业文化、经营方针等战略问题
C. 第6题：创业时的H公司所采取的组织设计类型是（ ）
D. 行政层级式
E. 职能制
F. 矩阵组织形式
G. 无边界组织形式
[单选题]企业通过改善经营管理、提高劳动生产率等措施来降低成本、增加利润，从而抵消税负。这种税负转嫁方式是（）
A. 税收资本化
B. 混转
C. 旁转
D. 消转
[单选题]下列各项中，属于资格预审文件内容的是（ ）。
A. 资格预审通告
B. 合同主要条款
C. 评标结果
D. 合同格式
[单选题]保险合同成立要求，投保人提出保险要求，经保险人同意承保，并就合同的条款（ ）。
A. 达成协议
B. 进行协商
C. 提出问题
D. 表明态度
[单选题]该企业2008年应纳企业所得税为（ ）元。
A. 852500
B. 860000
C. 872500
D. 880000
[多选题]该公司在进行战略决策时，对内部环境作出的一系列分析涉及到公司的（ ）。
A. 财务状况
B. 设备状况
C. 人员状况
D. 营销能力状况
[多选题]在国际收支平衡表中，属于经常账户的项目包括（ ）。
A. 货物和服务
B. 直接投资
C. 净误差与遗漏
D. 经常转移
E. 收益
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