1. [单选题]甲公司是一家玻璃二次加工企业，下设4家分公司。各分公司生产的产品种类、加工工艺各不相同并且面对不同的市场，但4家分公司的原材料几乎都是性能相似的平板玻璃。则甲公司适宜采取（ ）。
A. 集权管理
B. 产品销售(product sales)采用集权管理，其他业务采用分权管理
C. 分权管理
D. 原材料采购采用集权管理，生产和销售业务采用分权管理
2. [单选题]以下属于外部招聘的优点的是（ ）。
A. 可提高被提升者的士气
B. 利于开拓企业的视野
C. 招聘成本低
D. 易调动员工的工作积极性
3. [单选题]依据各种成熟的、经过实践验证的管理模型对问题进行分析的方法是
A. 模型分析法
B. 相关分析法
C. 趋势分析法
D. 比例分析法
4. [单选题]下列关于市场占有率目标的说法，正确的有
A. 主要考虑成本费用和期望利润
B. 激烈市场竞争环境中采用
C. 处于不利环境时，作为过渡性目标
D. 普遍采用，较高的占有率可保证产品销路，便于企业掌握消费需求变化，易于形成长期控制市场和价格的垄断地位，为保证企业盈利创造条件
5. [单选题]在企业现场管理咨询中，对现场管理效果一般主要从6个方面进行评价：质量、成本、交货期、效率、安全和士气。下列选项中，属于效率评价指标的是（ ）。
A. 交货期达成率
B. 设备开动率
C. 员工流动率
D. 不合格品率
