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2020职业资格管理咨询师从业加血提分每日一练(05月05日)

来源: 不凡考网    发布:2020-05-05     [手机版]    
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1. [单选题]某企业成立不到两年,拥有员工15名,主要生产编织袋,因靠近原材料生产地而资源供应比较充分。若不考虑影响管理体制选择的其他因素,此类企业适合于采取( )。

A. 集权管理体制
B. 直线制
C. 分权管理体制
D. 职能制


2. [多选题]在开展企业管理咨询的过程中,咨询人员如何才能保持正派的作风()

A. 不徇任何私情
B. 不利用咨询之际谋取任何私利
C. 不索要任何报酬
D. 不讲任何代价
E. 不向任何人透露咨询方案


3. [多选题]对企业中少数非常出类拔萃(parexcellence),做出杰了贡献的中青年人才,可实施超级提拔,放到更高层次加以重用的战略为()

A. 台阶提升使用战略
B. 权力委让使用战略
C. 破格提拔使用战略
D. 岗位轮换使用战略


4. [多选题]企业某产品的销售量与若干个最大竞争对手(包括本企业)的总销售量的比例,称作()

A. 整体市场占有率
B. 相对市场占有率
C. 对比市场占有率
D. 产品市场覆盖率


5. [单选题]某家具生产公司的规模比较大,企业管理基础工作比较好,该企业将员工需求量与影响需求量的主要因素之间的关系用数学模型的形式表示出来,以此预测企业的员工需求量。则该企业采取了( )进行人力资源规划。

A. 比例趋势分析法
B. 经验评估法
C. 经济计量模型法
D. 劳动定额(work quota)


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