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流程管理是企业管理的一个重要内容,一般来说流程管理不包括()

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  • 【名词&注释】

    可移植性(portability)、项目经理(project manager)、网上支付(network payment)、通信线路(communication line)、主要功能(main function)、主要特征(main features)、增加利润(increased profit)、双绞线传输、信息系统项目管理师、新工艺流程(new process flowsheet)

  • [单选题]流程管理是企业管理的一个重要内容,一般来说流程管理不包括()

  • A. 管理流程
    B. 操作流程
    C. 支持流程
    D. 改进流程

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  • 举一反三:
  • [单选题]假设普通音频电话线路支持的频率范围为300~3300Hz,信噪比为30dB,根据信息论香农定理,工作在该线路上的调制解调器最高速率约为(3)Kb/s。
  • A. 14.4
    B. 29.9
    C. 57.6
    D. 116

  • [单选题]厂长:采用新的工艺流程可以大大减少炼铜车间所产生的二氧化硫。这一新流程的要点是用封闭式熔炉替代原来的开放式熔炉。但是,不但购置和安装新的设备是笔大的开支,而且运作新流程的成本也高于目前的流程。因此,从总体上说,采用新的工艺流程将大大增加生产成本而使本厂无利可图。 总工程师:我有不同意见。事实上,最新的封闭式熔炉的熔炼能力是现有的开放式熔炉无法相比的。 在以下哪个问题上,总工程师和厂长最可能有不同意见?
  • A. 采用新的工艺流程是否确实可以大大减少炼铜车间所产生的二氧化硫?
    B. 运作新流程的成本是否一定高于目前的流程?
    C. 采用新的工艺流程是否一定使本厂无利可图?
    D. 最新的封闭式熔炉的熔炼能力是否确实明显优于现有的开放式熔炉?

  • [单选题]根据纲的要求,本章要求考生掌握面向对象分析与设计(继承、抽象、代理、封装、多态)和统一建模语言(UML)。由于面向对象方法已经成为软件开发的一种主要方法,从历年考试来看,面向对象的知识点考得越来越多(甚至超过了软件工程的分数),着重考查统一建模语言(UML)的知识。(1)面向对象的主要特征除封装、继承外,还有(1)和(2)。通常,对象可由标识此对象的名、属性和(3)所组成。对象之间的服务请求是通过传递(4)来实现的。所有的对象可以分成为各种对象类,每个对象类都定义了一组(3)。有一种特殊的类称为抽象类,其主要特征是(5)。
  • A. 一致性
    B. 完整性
    C. 动态联编
    D. 静态联编

  • [单选题]软件架构以规范的形式装配若干结构元素,从而描述出系统的主要功能、性能要求和其他非功能性需求。各个软件架构视图涉及的组件(元素)包括任务、步骤、模块和节点等。场景组件元素是(28)。
  • A. 步骤
    B. 任务
    C. 模块
    D. 节点

  • [单选题]于2007年2月1日之前实施的国家信息安全标准是______。
  • A. 《信息安全技术公钥基础设施数字证书格式》
    B. 《信息安全技术公钥基础设施时间戳规范》
    C. 《信息安全技术公钥基础设施特定权限管理中心技术规范》
    D. 《信息安全技术公钥基础设施PKI组件最小互操作规范》

  • [单选题]● 下列选项中,项目经理进行成本估算时不需要考虑的因素是(57)。(57)
  • A. 人力资源
    B. 工期长短
    C. 风险因素
    D. 盈利

  • [单选题]某研究所为了进行一项重要的实验,将9位学生——F、C、H、J、K、L、M、N和P将被分到3个小组——O、R和W中,每个小组中恰好有3个学生。学生的分配必须满足以下条件。(1) F和G在同一组。
  • A. (2) K和M在同一组。
    B. (3) F和P不在同一组。
    C. (4) G和H不在同一组。
    D. (5) J和K不在同一组。
    E. (6) H在O组时,P一定在O组。
    F. 下面哪一种把学生分配到小组的方案是可以接受的?
    G. O:F、C、J;R:K、L、N;W:H、M、P
    H. O:F、J、L;R:H、K、M;W:C、N、P
    I. O:H、K、M;R:F、G、J;W:L、N、P
    J. O:K、M、P;R:H、J、N;W:F、C、L

  • [单选题]对于干系人的管理可使项目预期轨道进行,在进行干系人分析时,可使用权利/利益方格的方法,以下叙述中,正确的是( )
  • A. 对与权力高、利益低的干系人管理策略是随时汇报、重点关注
    B. 对于权力高、利益高的干系人的管理策略是重点管理,及时报告
    C. 对于权利低、利益高的干系人的管理策略是花较少的经理监督即可
    D. 对于权利低、利益低的干系人的管理策略是可以忽略不计

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