1. [单选题]企业在不同的发展阶段应选择不同的预算管理主题。以下关于企业各阶段预算管理主题的说法，错误的是（ ）。
A. 企业处于初创阶段，财务管理的重点是加强市场开发，提高销量和利润
B. 企业处于成长阶段，财务管理的重点是优化资产结构，提高融资能力
C. 企业处于成熟阶段，财务管理的重点是提高运营质量和效率，强化资本控制
D. 企业处于衰退阶段，财务管理的重点是优化企业价值链，提高抗风险能力
2. [单选题]关于不同生产类型的种类和特点，以下阐述正确的是（ ）。
A. 预测型生产方式管理的关键是生产周期和交货期的确定
B. 订货型生产方式管理的重点是确定合理的成品库存，保证供产销之间的衔接
C. 加工——装配型生产类型的生产组织简单
D. 单件小批量生产，主要采用工艺专业化组织形式，控制管理工作复杂
3. [单选题]预算主题是本预算期内企业生存与发展要解决的核心问题。以下选项中，不属于预算主题选择依据的是（ ）。
A. 企业发展战略和年度经营计划
B. 企业外部环境的影响
C. 企业内部环境的变化
D. 企业人力资源现状
4. [多选题]在企业层面的战略构想阶段，一般有四种成长方式可供企业选择：()。
A. 多元化成长方式
B. 集中型或密集型成长方式
C. 联盟方式
D. 一体化成长方式
E. 聚合型成长方式
5. [单选题]企业现在和将来应从事什么样的事业活动，以及应成为什么性质的企业或组织类型是
A. 企业哲学
B. 企业宗旨
C. 企业形象
D. 企业社会责任
6. [多选题]资源法是确定企业的资源状态的方法。其中，分析资源的平衡性主要包括（ ）。
A. 业务平衡性分析(balanceable analysis)
B. 现金平衡性分析(balanceable analysis)
C. 高级管理人员的平衡分析
D. 产品组合平衡分析
E. 时间平衡分析
7. [多选题]企业人员在咨询工作中要坚持公正的立场，就必须（ ）
A. 不偏听偏信(be biased)
B. 以事实为根据(base on fact)
C. 认真调查研究
D. 用数据说服人
E. 在某些情况下以企业领导人(leader of enterprise)的好恶为原则行事
8. [单选题]战略分析的工具与方法很多，如果要确定企业获得成本优势的机会和创造产品和服务差别化的机会，以下分析工具最适宜的是（ ）。
A. 五种竞争力分析模型
B. 价值链分析
C. GE矩阵法
D. 内外部矩阵法
9. [单选题]在产品投产前，通过价值工程分析，确定目标成本，作为控制的依据，这一阶段的成本控制是降低成本最有效的时机。按成本控制阶段分类，此阶段属于（ ）。
A. 设计阶段成本控制阶段
B. 生产阶段成本控制阶段
C. 销售成本控制阶段
D. 售后服务成本控制阶段
10. [单选题]指企业为了吸引顾客或为自己产品确定位置，而对战略进行正常调整是
A. 有限的战略调整
B. 彻底的战略调整
C. 企业转向
D. 常规战略调整
