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实施分析/构建金字塔结构的理想流程是______。

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  • 【名词&注释】

    解决方案(solution)、培训评估(training evaluation)、日程表(timing schedule)、金字塔结构(pyramid structure)、发言人、结构性分析(structural analysis)、半圆形(hemicycle)、中大型(middle-large size)、会议议程(conference agenda)

  • [单选题]实施分析/构建金字塔结构的理想流程是______。

  • A. 界定问题→结构性分析→找到解决方案→与别人交流
    B. 结构性分析→界定问题→找到解决方案→与别人交流
    C. 结构性分析→界定问题→与别人交流→找到解决方案
    D. 与别人交流→界定问题→结构性分析→找到解决方案

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  • 举一反三:
  • [单选题]张军的做法,( )。
  • A. 我认为是与时代相背的
    B. 我认为是虚伪的表现
    C. 我估计现实中很少有人这样做
    D. 如果我是他,也会这样做

  • [多选题]中大型(middle-large size)会议采用大小方形和半圆形(hemicycle)的会场布局,是为了突出( )。
  • A. 会议的发言人
    B. 会议主席团
    C. 会议的绝对中心
    D. 会议民主平等的气氛

  • [单选题]一般会议议程(conference agenda)的编制应在()
  • A. 日程表编制之后
    B. 日程表编制之前
    C. 会议筹备方案调整之前
    D. 会议筹备方案编制之前

  • [多选题]培训评估包括______。
  • A. 事前评估
    B. 事中评估
    C. 纠偏评估
    D. 事后评估

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