【名词&注释】
生产规模(production scale)、本职工作(appointed task)、竞争对手(competitor)、业务范围(business scope)、竞争者分析(competitor analysis)、潜在竞争者(potential competitors)、识别竞争者、管理的科学性、厨房用品(kitchen tackle)、银行存款余额(bank balance)
[多选题]生产过程时间组织形式有以下3种：顺序移动方式、平行移动方式和平行顺序移动方式。以下选项中，可以采用平行顺序移动方式的是（ ）。
A. 单件小批量生产类型及工艺专业化生产单位
B. 大量大批生产类型及对象专业化的生产单位
C. 零件体积小、重量轻、工序劳动量小和单位加工时间短的生产单位
D. 零件体积大、重量重和单件加工时间长的生产单位
E. 紧急件和关键件的生产单位
查看答案&解析
点击获取本科目所有试题
举一反三：
[多选题]战略管理的科学性、就是要求遵循()，使主观符合客观。
A. 战略形成的规律
B. 战略管理过程的规律
C. 领导主观愿望
D. 群众的客观要求
E. 消费者的需求特征
[单选题]某企业生产厨房用品(kitchen tackle)，主要在浙江地区销售，2006年的销售额为2亿元；2007年企业扩大生产规模、强化产品销售力度，突破区域销售模式，扩大全国市场覆盖率，年底企业产品销售区域由原先浙江扩大到全国31个省、市、自治区中的25个，销售额达到l2亿元，市场占有率上升到10%。根据以上材料，该企业2007年底的市场覆盖率以及2007年底的国内厨房用品(kitchen tackle)市场的规模分别是（ ）。
A. 81%、l20亿
B. 79%、l20亿
C. 79%、110亿
D. 81%、l200亿
[多选题]由于咨询客体企业是社会经济的主要承担者，要求咨询人员在咨询工作中不能仅仅把咨询看做是自己和企业之间的双边关系，而必须同时看做是()
A. 自己的合作伙伴
B. 自己的本职工作
C. 自己的业务范围
D. 自己的社会责任
[单选题]企业内部会计控制中的“不相容职务分离原则”是指在组织设计及职务安排上．将不相容职务分开交给不同人员或不同部门担任，以形成一个相互监察、相互牵制的业务机制。以下选项中，符合“不相容职务分离原则”的是（ ）。
A. 出纳收取银行对账单并编制银行存款余额(bank balance)调节表
B. 主办会计负责所有记账凭证的复核，同时兼任管理费用会计
C. 公司会计人员同时负责办公物资的采购和保管工作
D. 公司会计人员同时负责费用凭证的审核和报表编制
[多选题]在绩效管理中，需要平衡好三者的关系，这三者是指：()
A. 股东、客户、管理者
B. 股东、客户、员工
C. 客户、员工、管理者
D. 股东、员工、管理者
[单选题]在竞争者分析中，企业首先要识别竞争者，企业的竞争者是指（ ）。
A. 生产相同产品的厂家
B. 同行业内类似产品的厂家
C. 处于不同行业但生产产品可以满足本企业顾客需求的厂家
D. 以上全部
本文链接：https://www.zhukaozhuanjia.com/download/r7yww7.html
