【名词&注释】
事业部制(multidivisional structure)、项目风险(project risk)、组织形式(organization form)、合伙人(partner)、最适合(most suitable)、业务范围(business scope)、负责制(responsibility system)、矩阵式组织(matrix form organization)、工作中、富有吸引力
[单选题]战略管理咨询在管理咨询组织的各项工作中处于（ ）
A. 上层地位
B. 中层地位
C. 基础地位
D. 核心地位
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举一反三：
[单选题]甲公司是一家拥有50余人的管理咨询公司，经常有数个咨询项目同时运作。最适合该公司的组织形式是（ ）。
A. 直线职能制组织形式
B. 职能制组织形式
C. 事业部制组织形式
D. 矩阵式组织(matrix form organization)形式
[多选题]()即寻找与企业目前业务范围无关的富有吸引力的新业务。
A. 多元化成长方式
B. 联盟成长方式
C. 一体化成长方式
D. 集中型或密集型成长方式
[多选题]咨询质量与效果的高低与咨询公司和客户都有着密切的关系，对于咨询公司和 客户同样都存在一定的风险。以下哪些描述是正确地降低咨询风险的有效措施（ ）。
A. 建立对咨询项目质量的多级复核制
B. 项目承接由总部合伙人或高级管理人员负责
C. 可根据项目的大小建立逐级上报机制
D. 将客户有关信息进行客户分析选择
E. 每个项目都设专人复查
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