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精益生产(Lean ProduCtion),又称精良生产、精细生产。精益生产

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  • 【名词&注释】

    最终目标(final goal)、社会需求(social demand)、品牌形象(brand image)、战略决策(strategic decision)、不断改进(continuous improvement)、组织协调能力(organizational coordination ability)、培训评估体系、核心技术能力(core technology competence)、目前市场(current market)、能力表现(ability show)

  • [单选题]精益生产(Lean ProduCtion),又称精良生产、精细生产。精益生产方式是指以整体优化的观点,以社会需求为依据,以发挥人的因素为根本,有效配置和合理使用企业资源,最大限度地为企业谋求利益的一种新型生产方式。以下对精益生产方式的主要内容描述,不正确的是( )。

  • A. 以简化为手段,消除生产中一切不增值的活动
    B. 全方位采用自动化,实现生产系统的柔性
    C. 建立工作标准化制度,一人负责多台机器
    D. 强调人的作用,充分发挥人的潜力

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  • 举一反三:
  • [单选题]可供那些依赖于农副产品、林业产品、畜牧业、渔业产品的企业所选择的资源开发战略方案、我们称之( )
  • A. 采购物质战略
    B. 培植资源战略
    C. 租赁战略
    D. 综合利用资源战略

  • [单选题]以下对市场机会的说法中错误的是()。
  • A. 整体市场机会是指在大范围里出现的市场机会;局部市场机会则是指在某一特定的区域或特定领域中出现的市场机会。
    B. 只有那些符合企业目标与能力,有利于发挥企业优势的环境市场机会,才是真正的企业市场机会。
    C. 不同行业之间交叉与结合部出现的市场机会称为“边缘市场机会”。“边缘市场机会”往往是企业理想的市场机会,一般一旦开发成功,企业就容易获取较高的机会效益。
    D. 从企业市场营销的角度分析,把“目前市场(current market)机会”与“潜在市场机会”加以区别是具有重要现实意义的。

  • [多选题]国内著名领导力专家林正纳先生把个人的领导力分成三个层次,其中不包括():
  • A. “个人领导力”
    B. “应对内部变化的改革领导力”
    C. “团队领导力”
    D. “面对组织和外界变化的变革领导力”

  • [单选题]物料消耗定额是指企业在一定的生产、技术、组织和管理条件下,为制造单位产品或完成某些产量所规定的允许消耗的物料数量标准。下列不属于物料消耗定额制定方法的是( )。
  • A. 写实查定法
    B. 技术计算法
    C. 统计分析法
    D. 盈亏平衡法

  • [单选题]下列关于员工培训管理咨询流程排列顺序正确的是:()。
  • A. 培训管理现状调查-培训需求分析-培训资源分析-培训课程体系建立-培训课程设计-培训评估体系建立-培训方案与平台的建立
    B. 培训管理现状调查-培训需求分析-培训课程体系建立-培训课程设计-培训评估体系建立-培训资源分析-培训方案与平台的建立
    C. 培训管理现状调查-培训需求分析-培训评估体系建立-培训课程体系建立-培训课程设计-培训资源分析-培训方案与平台的建立
    D. 培训管理现状调查-培训课程体系建立-培训需求分析-培训课程设计-培训评估体系建立-培训资源分析-培训方案与平台的建立

  • [多选题]核心竞争能力表现(ability show)为以下方面:()。
  • A. 核心规划能力
    B. 核心技术能力(core technology competence)
    C. 核心生产制造能力
    D. 组织协调能力
    E. 核心服务能力

  • [多选题]运用关键绩效指标法时,建立关键绩效指标体系应遵循的原则是( )。
  • A. 目标导向
    B. 注重工作质量
    C. 可操作性
    D. 指标的稳定性
    E. 多采用定性指标

  • [多选题]下列选项中,属于影响价格制定的因素的有
  • A. 商品本身的特点
    B. 市场供求状况
    C. 企业自身状况
    D. 企业竞争状况

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