1. [多选题]对企业中少数非常出类拔萃(parexcellence)，做出杰了贡献的中青年人才，可实施超级提拔，放到更高层次加以重用的战略为()
A. 台阶提升使用战略
B. 权力委让使用战略
C. 破格提拔使用战略
D. 岗位轮换使用战略
2. [多选题]咨询项目控制是达到预定的目标、保证咨询工作质量的重要工作(important work)。咨询项目控制的重点工作内容一般包括（ ）。
A. 咨询项目组与客户是否保持了良好的合作关系
B. 各项咨询工作进度(job schedule)是否按预定的计划进行，并处于有效的控制之中
C. 项目财务管理是否有效
D. 咨询项目组是否积极组织客户开展了改善方案的实施活动
E. 客户是否按合同及时支付项目费用
3. [单选题]在确定某个岗位的管理幅度时，应考虑诸多方面的因素，以下描述正确的是（ ）。
A. 管理对象的职责复杂多变时，管理幅度相对较窄
B. 管理对象的工作量和复杂性很大时，管理幅度相对较宽
C. 管理对象彼此之间的职能完全不同时，管理幅度相对较宽
D. 管理对象需要指导的工作量很少时，管理幅度相对较窄
4. [多选题]()包括决定企业的录用政策、培训、提升和激励等活动。
A. 物资采购活动
B. 研究与开发活动
C. 企业基础设施活动
D. 人力资源管理活动(human resource management practice)
5. [单选题]采购管理水平越高，采购计划实现率越接近( )
A. 70%
B. 80%
C. 90%
D. 100%
6. [单选题]对企业人力资源的开发利用以及生产经营过程中人力资源的合理组织的一系列工作总称，叫做（ ）
A. 企业劳动人事管理
B. 企业资源管理
C. 企业生产经营管理
D. 企业人力开发管理
7. [单选题]某大型发电机制造公司属于单件小批量生产类型企业，最近接到国外一台大型发电机组的订单，机组体积大、结构复杂、交货期严格。为了保证工期、资源和成本的优化，企业应该采取的计划方式是（ ）。
A. 线性规划
B. MRP(物料需求计划)
C. 网络计划技术
D. 目标管理
8. [多选题]劳动人事管理咨询的特点为()
A. 全 员性
B. 根本性
C. 政策性
D. 法制性
E. 经济性
9. [单选题]的选定是咨询管理的重要内容，也是项目管理成功与否的关键。
A. 监管人员
B. 项目负责人
C. 项目经理
D. 其他人员
10. [多选题]进行企业质量管理战略咨询，主要的方法有()
A. 因素分析法
B. 比较分析法
C. 比率分析法
D. 统计分析法
