
【名词&注释】
基本内容(basic content)、技术水平(technical level)、组织形式(organization form)、领导班子(leading group)、严格考核(strict examination)、部门经理(department manager)、文明生产(civilized production)、企业战略实施、分工和协调(separation and coordination)、服务于(service to)
[单选题]不同役龄设备在设备总数中所占的比例叫( )
A. 役龄结构
B. 新度结构
C. 技术水平结构
D. 工艺结构
查看答案&解析
点击获取本科目所有试题
举一反三:
[单选题]咨询人员为客户制定了一套部门绩效指标方案,经领导班子讨论通过后开始实施。但在实施过程中,却遭到各部门经理的抵制。最可能的原因是( )。
A. 公司最高领导未参与指标的推行
B. 部门是不愿意接受严格考核的
C. 未和部门经理充分沟通绩效指标
D. 指标应由部门经理自己制定后报公司领导审批
[单选题]“5S”活动是企业开展安全生产和文明生产(civilized production),加强现场管理的基本内容。“5S”活动的内容是( )。
A. 整顿、整理、清扫、清洁、规范
B. 整理、清扫、安全、规范、修养
C. 整理、整顿、清扫、清洁、修养
D. 整理、清扫、标准、安全、文明
[多选题]制定有效的战略措施,才能保证战略成功实施。下列对组织保证措施的描述中,正确的有( )。
A. 战略与组织间的匹配程度,将最终影响到企业战略实施的效率和效果
B. 企业对经济发展的反应过程中,存在着机构的前导性和战略的滞后性现象
C. 组织结构的功能在于分工和协调(separation and coordination),是保证战略实施的必要手段
D. 企业在实施某一战略时,不同形式的组织结构有着不同的效率
E. 组织服务于(service to)战略,也就意味着在战略实施过程中应尽量采用分权决策模式
[单选题]中小型企业宜采用的设备维修的组织形式为( )
A. 集中维修
B. 分区维修
C. 部门维修
D. 混合维修
本文链接:https://www.zhukaozhuanjia.com/download/qr5leq.html