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下列关于职务分析咨询流程排列顺序正确的是

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    工作效率(work efficiency)、竞争对手(competitor)、市场份额(market share)、基本思想(basic idea)、产品外观设计(product appearance design)、新的经济增长点(new economic growth point)、分析阶段(analysis phase)、开发新产品(develop new products)、产品成本优化(optimization of product cost)、原材料供应商(material supplier)

  • [单选题]下列关于职务分析咨询流程排列顺序正确的是

  • A. 准备阶段-调查阶段-分析阶段(analysis phase)-完成阶段
    B. 调查阶段-准备阶段-分析阶段(analysis phase)-完成阶段
    C. 准备阶段-分析阶段(analysis phase)-调查阶段-完成阶段
    D. 分析阶段(analysis phase)-准备阶段-调查阶段-完成阶段

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  • 举一反三:
  • [多选题]根据五种竞争力量分析模型,下列对工业品生产加工企业形成威胁的有( )。
  • A. 原材料供应商(material supplier)建立联盟关系
    B. 竞争对手的产品具有一定特色
    C. 行业市场趋于饱和
    D. 本企业产品的替代品较少
    E. 本企业在行业中处于垄断地位

  • [单选题]针对成本的各个组成部分节约费用的潜力而采取有关重大措施所进行的谋划与方略为( )
  • A. 产品成本优化(optimization of product cost)战略
    B. 目标成本战略
    C. 节约成本战略
    D. 企业成本战略

  • [单选题]王某是一位公司总经理,当发现公司中存在许多小团体时,他应该( )。
  • A. 立即宣布这些小团体为非法,予以取缔
    B. 深入调查,找出小团体领导人,并提出警告
    C. 只要小团体不影响公司正常运行,可以不闻不问
    D. 正视小团体的存在,对其加以积极引导

  • [单选题]通过企业发展战略分析,确定企业的经营目标,从而确定企业预算目标的方法;它体现了目标管理的基本思想是:()。
  • A. 基数加成法
    B. 效益系数法
    C. 目标导向法
    D. 因素分析法

  • [多选题]某制造企业根据自身条件,选择了密集型成长方式。下列措施中,符合该企业成长方式的是( )。
  • A. 将产品外观设计外包给某专业设计公司
    B. 开发新产品(develop new products),扩大目标市场占有率
    C. 以新营销方式增大现有产品的市场份额
    D. 进入房地产行业,增加企业新的经济增长点
    E. 开拓海外市场,开展产品出口业务

  • [多选题]下列选项不属于领导力五个层次的是:()
  • A. 认同许可
    B. 生产成果
    C. 人才培养
    D. 软实力

  • [单选题]( )的目的是监督和检查企业多项营销活动的进度与效果,提高人员推销、广告、促销和分销等营销活动的工作效率。
  • A. 年度计划控制
    B. 盈利能力控制
    C. 效率控制
    D. 战略控制

  • [单选题]一项已经发生,无法由现在或将来的任何决策所能改变的成本为:()。
  • A. 差别成本
    B. 沉没成本
    C. 付现成本
    D. 边际成本

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