【名词&注释】
劳动态度(labor attitude)、设计阶段(design stage)、机器设备(machinery equipment)、工作积极性(working enthusiasm)、客观规律(objective law)、事业部结构(division structure)、各个环节(each link)、熟练程度(proficiency)、不断完善(constant perfection)、同类产品(similar products)
[多选题]下面选项中，不属于引入式问题的是：()
A. 请你简单介绍一下你的优缺点
B. 你之前学的哪些课程与应聘岗位有关
C. 你希望未来个人如何发展
D. 请简单说一下你的爱好与特长
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举一反三：
[多选题]某企业召开部门主管联席会，大家围绕生产能力和生产计划的话题展开讨论。 以下是与会部分人员的观点，其中正确的有（ ）。
A. 企业用于生产的全部机器设备是否处于良好状况并充分利用，是生产能力大小的重要因素
B. 通过对作业时间的调查、测定和分析研究，不断完善(constant perfection)现有的工时定额标准，将有助于生产能力的发挥和工序间能力的平衡
C. 生产能力是根据各个环节(each link)的综合平衡确定的，而对各环节起决定作用的是产品的工艺特征，对应于不同的产品和加工方法，各个生产环节的能力是不同的
D. 劳动者的出勤率、技术水平、熟练程度(proficiency)、劳动态度、工作积极性、工时定额和生产组织方式的合理性等也是影响企业生产能力的主要因素
E. 生产能力是编制生产计划的全部依据，不准确核定生产能力，就编制不出符合客观规律的生产计划
[单选题]在产品投产前，通过价值工程分析，确定目标成本，作为控制的依据，这一阶段的成本控制是降低成本最有效的时机。按成本控制阶段分类，此阶段属于（ ）。
A. 设计阶段成本控制阶段
B. 生产阶段成本控制阶段
C. 销售成本控制阶段
D. 售后服务成本控制阶段
[多选题]以下关于行为式问题提问步骤的说法，错误的是：()
A. 第一步，提出一个封闭式的问题，了解应聘者过去的经历
B. 第二步，按照STA.R结构逐步深入地挖掘细节，获取信息
C. 第三步，通过多个行为式问题了解其经验的丰富性
D. 第四步，对面试经典引入式问题的一些潜在问题进行求证
[单选题]我国企业管理咨询在（ ）从发达国家引进的。
A. 20世纪30年代
B. 20世纪50年代
C. 20世纪80年代初
D. 20世纪90年代末
[多选题]使员工产生绩效的潜在要素不包括：()
A. 企业外部因素
B. 企业内部因素
C. 员工个体因素
D. 员工整体情况
[单选题]下列组织结构中，解决了企业规模过大不易管理的问题的是
A. 矩阵结构
B. 模拟分权结构
C. 事业部结构
D. 委员会组织
[单选题]某微型电机生产企业，生产的某型号电机在2007年销售量为100台，而市场上的同类产品(similar products)生产量是企业生产量的15倍，该企业的市场占有率是（ ）。
A. 6．7%
B. 16．7%
C. 15．7%
D. 30．7%
[多选题]根据开通渠道的宽度划分，可拟定的战略有（ ）
A. 宽渠道战略
B. 适中长度渠道战略
C. 短渠道战略
D. 长渠道战略
E. 窄渠道战略
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