【名词&注释】
解决方案(solution)、方案设计、角色扮演(role playing)、拥有量(holding quantity)、不一样(unlikeliness)、人力资源需求预测(prediction of human resource demand)、中高级(isthe)、无领导小组讨论(leaderless group discussion)、前期准备工作(pre-preparation work)、完成任务(task-performing)
[多选题]在员工招聘中，情景模拟是一种很有效的招聘方法，这种方法（ ）。
A. 设计简单，易于操作
B. 往往适用于招聘中高级(isthe)管理人员
C. 费用成本比较高
D. 包括无领导小组讨论(leaderless group discussion)、角色扮演、案例分析等多种方式
E. 前期准备工作(pre-preparation work)时间短
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举一反三：
[单选题]在整个咨询过程中，每一个阶段的任务和目的是不一样的。“犹如人要过河，解决方案的方向和思路是在两岸架一座桥。只有架桥的思路没有桥，人还是过不了河。只有把桥的图纸设计出来并指导员工把桥造出来，才能最后解决过河的问题”。造桥过河在管理咨询过程中属于（ ）阶段的任务。
A. 业务洽谈
B. 诊断
C. 改善方案设计
D. 实施指导
[单选题]以下选项中，不属于人力资源需求预测内容的是（ ）。
A. 测算年度人力资源需求总量
B. 计划期内招聘、压缩辞退、下岗分流、转岗调配的具体计划数量
C. 预测所规划的各个时间点上的人员拥有量
D. 人力需求计划，包括所需人才在数量、质量、素质方面的要求
[多选题]传统的观点认为，领导力即：()
A. “领导的能力”或者说“领导者的地位与指挥能力”
B. “领导力是一种控制力，它能使人们超出常规标准，高质量地完成任务(task-performing)，并且十分乐意这么做”
C. “领导力是一种反应力，它能使人们超出常规标准，高质量地完成任务(task-performing)，并且十分乐意这么做”
D. “领导力是一种影响力，它能使人们超出常规标准，高质量地完成任务(task-performing)，并且十分乐意这么做”
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