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现场管理咨询程序是一个完整的闭环管理过程。某咨询人员针对自己

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  • 【名词&注释】

    问卷调查(questionnaire)、管理机构、自我概念(self-concept)、主要因素(main factors)、中高层管理人员、群众性质量管理、工作经历(work experience)、实际情况(actual situation)、统一领导(unified leadership)、产生影响(have effect)

  • [多选题]现场管理咨询程序是一个完整的闭环管理过程。某咨询人员针对自己负责的工作,通过对3个月工作数据的收集与分析,找出了其中影响较大的问题,而后又针对问题进行详细全面的分析确认其中的主要因素,依次拟定了详细的改善方案并全力实施。他还需要完成哪些工作,才能够满足闭环要求( )。

  • A. 收集数据,掌握现状,确定问题
    B. 拟定改善方案和改善计划
    C. 改善的实施
    D. 改善效果的检验与标准化
    E. 管理制度化

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  • 举一反三:
  • [多选题]加强质量管理的主要措施包括
  • A. 加强统一领导(unified leadership),建立强有力的质量管理机构,制定质量责任制
    B. 做好质量管理的基础工作
    C. 开展群众性质量管理活动
    D. 加强考核与奖惩

  • [多选题]分销渠道的宽度的选择,基本上有()类型。
  • A. 密集型分销
    B. 选择型分销
    C. 垂直式分销
    D. 水平式分销
    E. 独家型分销

  • [单选题]某咨询公司为优化改善方案,召开了“头脑风暴会议”。下列做法不利于形成创新思路的是( )。
  • A. 提前向每一位参会者发放了召开头脑风暴会议的时间、内容和要求
    B. 主持人鼓励大家不仅提出自己的观点,而且可以对他人的观点进行补充
    C. 企业参会的某副总经理多次打断他人的发言,认为提出的建议不符合企业的实际情况(actual situation)
    D. 参加头脑风暴会议的人员共8人,其中咨询专家4人、企业中高层管理人员4人

  • [单选题]咨询人员在对某企业进行职务分析之后,为企业建立了科学全面的职务说明书,使企业绩效管理体系得到有效运行,针对岗位要求,把人力资源相关专业知识、绩效管理专项知识,特别是其在以往工作经历(work experience)中的表现和素质作为主要评估依据,在待选的10名人员中找到了具备岗位胜任能力的合格人员。此过程属于员工招聘咨询流程的( )环节。
  • A. 前期调研,明确招聘策略
    B. 明确招聘职务的评估标准
    C. 确定评估方案和招聘实施
    D. 提交招聘评估报告

  • [多选题]作为领导人,要能够对自己的下属施加和产生影响(have effect),第一件要做的工作就是:()
  • A. 为下属制造并不断强化一种权力
    B. 为下属制造并不断强化一个梦想
    C. 为下属制造并不断强化一种利益
    D. 为下属制造并不断强化一种意识

  • [单选题]某咨询公司在为某工厂进行员工培训咨询时发现:5年来,培训主管每年依据《培训需求调查表》反馈的内容进行培训课程设置,但每年设置的课程几乎没有变化。造成这种现象的主要原因是( ),应为该厂设计以( )为主的培训需求分析方法。
  • A. 培训主管没有对调查表进行汇总;问卷调查法
    B. 基层管理者无法提出适宜的培训需求;素质模型分析法
    C. 员工的学习能力不高;资料分析法
    D. 培训课程与《培训需求调查表》脱节;访谈法

  • [多选题]在现代生产管理中处于中心地位的是()
  • A. 技术
    B. 设备
    C. 资金
    D. 人才

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