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某牙膏生产公司决定在现有的市场上扩大现有品牌牙膏的销售。根据

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    解决问题(solving problems)、目标管理(objective management)、经营管理(management)、线性规划(linear programming)、成功率(success rate)、经营范围(business scope)、主要任务(major task)、多角化经营(multi orientation management)、重要工作(important work)、跨行业经营(multisectoral operation)

  • [单选题]某牙膏生产公司决定在现有的市场上扩大现有品牌牙膏的销售。根据产品一市场矩阵分析,该公司采取的营销策略是( )。

  • A. 市场渗透
    B. 市场开发
    C. 产品开发
    D. 多角化经营(multi orientation management)

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  • 举一反三:
  • [多选题]预备调查是管理咨询活动业务洽谈阶段工作流程中重要的环节,是提高咨询项目洽谈的成功率和有效性的重要工作(important work),预备调查的主要任务(major task)是( )。
  • A. 根据客户的要求和企业的现状,判定咨询项目应解决的主要问题。
    B. 了解客户企业进行变革和有效解决问题的潜力。
    C. 提升咨询公司的人员技能水平。
    D. 把握咨询项目的范围和质量要求。
    E. 维护咨询秩序和环境改善。

  • [多选题]企业设备综合经营管理咨询方法有( )
  • A. 设备全过程管理分析法
    B. 设备综合效率分析法
    C. 设备全员管理分析法
    D. 设备技术和经济措施综合管理分析法
    E. 设备组织综合管理分析法

  • [多选题]戴明认为,一个好的管理系统中,靠系统做事和靠人做事的比例分别是:()
  • A. 80%,20%
    B. 94%,6%
    C. 70%,30%
    D. 90%,10%

  • [多选题]国内著名领导力专家林正纳先生把领导力分成三个层次,其中不包括:()
  • A. 个人领导力
    B. 应对内部变化的改革领导力
    C. 面对组织和外界变化的变革领导力
    D. 团队领导力

  • [单选题]某大型发电机制造公司属于单件小批量生产类型企业,最近接到国外一台大型发电机组的订单,机组体积大、结构复杂、交货期严格。为了保证工期、资源和成本的优化,企业应该采取的计划方式是( )。
  • A. 线性规划
    B. MRP(物料需求计划)
    C. 网络计划技术
    D. 目标管理

  • [多选题]进行企业质量管理战略咨询,主要的方法有()
  • A. 因素分析法
    B. 比较分析法
    C. 比率分析法
    D. 统计分析法

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