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合理制定员工职业生涯能够激励员工充分发挥自己的能力,一般情况

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  • 【名词&注释】

    平衡计分卡(balanced scorecard)、精心设计(careful design)、职业生涯(career)、合理化建议(rationalization proposal)、横向发展(horizontal development)、企业战略目标(enterprise strategic goal)、基本形式(basic form)、淡泊名利(not seeking fame and gain)、工作性质(nature of work)、取之有道

  • [多选题]合理制定员工职业生涯能够激励员工充分发挥自己的能力,一般情况下,员工职业生涯发展的途径有( )

  • A. 纵向发展
    B. 横向发展
    C. 综合发展
    D. 单向发展
    E. 纵向-横向发展

  • 查看答案&解析
  • 举一反三:
  • [单选题]( )就是根据企业组织的战略要求而精心设计的指标体系。
  • A. 平衡计分卡
    B. 关键分析法
    C. 目标分解法
    D. 岗位分析法

  • [单选题]培训要取得预期的效果,就必须保证( )与受训这实际需求的合理衔接。
  • A. 培训目标
    B. 培训内容
    C. 培训计划
    D. 培训方案

  • [多选题]对待利益,从业人员要树立的观念有( ).
  • A. 人为财死,鸟为食亡
    B. 君子爱财,取之有道
    C. 天下攘攘,皆为利往
    D. 淡泊名利(not seeking fame and gain),不为物役

  • [多选题]下列属于结果导向型考评方法的有( )。
  • A. 制定绩效具体目标,按目标的达成情况评价绩效
    B. 通过工作分析得出关键事件,再对被考评者进行评估
    C. 采用可监测、可核算的指标构成若干考评要素进行考评
    D. 先制定绩效标准,按标准逐一评估,再按重要性权重汇总分数
    E. 被考评者把自己的成绩定下来,经主管验证后请专家评估

  • [单选题]面试中的“晕轮效应”表现为( )
  • A. 面试官根据开始几分钟得到印象对应聘者作出评价
    B. 面试官相对于前一个接受面试的应聘者来评价正在接受面试的应聘者
    C. 面试官个人的偏爱和过去的经历对面试的影响
    D. 面试官从某一优点或缺陷出发去评价应聘者

  • [多选题]下列哪些因素,除非能够清晰地表现出与工作相关,否则,就不应在正式的评价中采用?( )。
  • A. 主动性
    B. 热情
    C. 忠诚
    D. 工作质量
    E. 合作精神

  • [单选题]考评是在员工之间进行的主管比较,不是用员工的工作表现和结果与客观标准进行比较,因此具有一个的局限性,不能用于比较不同部门的员工,员工的工作业绩相近时,也比较难以进行考评。上面描述的绩效考评方法是( )。
  • A. 强制分布法
    B. 成对比较法
    C. 选择排列法
    D. 岗位排列法

  • [单选题]( )是一种职业区别于另一种职业的根本属性或标准,一般是通过职业活动的对象、职业活动方式的不同来体现。
  • A. 工作内容
    B. 工作属性
    C. 工作性质(nature of work)
    D. 工作标准

  • [多选题]企业民主管理制度的基本形式(basic form)包括( ).
  • A. 合理化建议
    B. 职工大会
    C. 平等协商制度
    D. 质量小组
    E. 职工代表大会制度

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