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领导者管辖几个直接被领导者的经验数值。通常上层级别管辖()人,

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    科研成果(scientific research achievements)、经营活动(operating activities)、生产过程(production process)、企业战略(enterprise strategy)、资本运作(capital operation)、普通员工(ordinary staff members)、规律性变化、人力资源管理体系、吸引优秀人才(strategy to attract excellent talents)、优秀员工(excellent employees)

  • [多选题]领导者管辖几个直接被领导者的经验数值。通常上层级别管辖()人,基层()。

  • A. 5-9人,9-15人
    B. 5-9人,8-15人
    C. 4-8人,9-15人
    D. 4-8人,8-15人

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  • 举一反三:
  • [单选题]在全面预算管理咨询中,要充分调研以最大限度地获取信息。以下对全面预算管理咨询调研的理解,不准确的是( )。
  • A. 在调研时,不仅要关注企业的日常经营活动,还要关注企业的投融资和资本运作活动
    B. 调研对象应选择重要的部门和经营环节
    C. 调研要结合企业战略要求,围绕企业价值链的增值活动来进行
    D. 对于重点业务、关键信息或可疑点,咨询人员应进行补充调研

  • [多选题]两个或多个事物之间有时会相互影响,呈现出某种共同的规律性变化,这时称它为()
  • A. 相关分析法
    B. 对比分析法
    C. 模型分析法
    D. 因果分析法

  • [多选题]从胜任者的角度挑选绩优者,需要的标杆和目标是:()
  • A. 普通员工
    B. 优秀员工(excellent employees)
    C. 竞争企业的员工
    D. 人力资源部门制定的标准员工

  • [多选题]咨询组织应根据客户企业存在的各种问题,对客户企业的战略采取不同的调整方法。这些方法主要包括()
  • A. 微调的方法
    B. 局部调整的方法
    C. 全局调整的方法
    D. 时间调整的方法
    E. 空间调整的方法

  • [多选题]在生产管理咨询中,对“一个结果”的咨询是指()
  • A. 对企业生产经营全过程的最终成果——财务效益进行分析
    B. 对生产过程的最终成果——产品进行分析
    C. 对科研成果的转化过程——产品的制造过程进行分析
    D. 对生产过程中生产要素——劳动力进行分析

  • [多选题]人力资源管理体系的重点是:()
  • A. 目标绩效管理
    B. 薪资体系管理
    C. 吸引优秀人才(strategy to attract excellent talents)
    D. 员工关系管理

  • [单选题]从职能视角研究和分析企业的能力,下列选项中一般不属于企业运营能力的是( )。
  • A. 经济规模
    B. 设施的技术有效性
    C. 存货周转
    D. 有效的成本控制

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