【名词&注释】
财务报表(financial statement)、解决问题(solving problems)、调查和分析(survey and analysis)、竞争对手(competitor)、产品组合(product mix)、财务总监(cfo)、内部资料(restraint data)、中高层管理人员、言行一致、实际情况(actual situation)
[单选题]某日化公司在2005年以前主要生产牙膏、香皂、洗涤剂三大类产品，牙膏类产品5个品牌、香皂类产品6个品牌、洗涤剂类产品3个品牌。为获得更大、更快地发展，2006年该公司将牙膏类品牌增至8个、香皂类品牌增至9个、洗涤剂类品牌增至6个，还增加了纸巾和方便尿布两类产品的生产。该公司所采用的产品策略是（ ）。
A. 产品延伸
B. 扩大产品组合
C. 缩减产品组合
D. 维持产品组合
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举一反三：
[多选题]言行一致，表现为个人始终忠诚于自己最终的价值观和梦想。这指的是：()
A. 忠诚
B. 诚信
C. 大信
D. 小信
[单选题]在企业战略咨询时，下列关于资料收集的描述，不正确的是（ ）。
A. 客户内部资料(restraint data)收集是指对客户内部的生产、经营、管理活动的原始数据的汇集与初步加工
B. 客户外部信息的收集渠道主要包括查询咨询公司已有的数据库、查阅国家或地方统计数据、查阅专业杂志等
C. 战略咨询需要收集的信息量很大，收集资料的原则是：以第二手资料为主，以一手资料为辅
D. 在收集资料的过程中，要与客户相关人员事前沟通，以减少客户的工作成本
[多选题]通过综合低成本和差别化为顾客所支付的价格提供更多的价值，其目的在于使产品相对竞争对手的产品拥有最优(最低)的成本和价格是()。
A. 最优成本供应商战略
B. 差别化战略
C. 基于低成本的聚焦战略
D. 基于差别化的聚焦战略
[单选题]企业是一个由多种要素组成的相互联系、相互作用的有机整体，要求咨询人员不仅对存在问题和各个部门做深入的调查和分析，还应该从（ ）中，寻找产生问题的原因和解决问题的办法。
A. 企业总体发展
B. 企业的未来发展趋势
C. 企业目前的经营状况
D. 企业各部门的相互联系
[单选题]下列选项中，不属于人力资源规划内容的是（ ）。
A. 人力资源需求与补充计划
B. 员工调配和晋升计划
C. 劳动力市场计划
D. 劳动关系计划
[单选题]以下对于原材料采购员的职责规定，较准确的是（ ）。
A. 负责采购生产用的全部原材料
B. 负责生产用的全部原材料的计划、采购、废旧物资回收处理工作
C. 按品种、质量、进度、费用和资金要求为生产提供全部原材料
D. 负责生产过程主要原材料的采购
[单选题]某企业总经理为了系统及时掌握企业经营管理情况，要求财务总监以财务报表的形式，每月进行汇总分析。以下选项中，对财务报表分析的描述正确的是（ ）。
A. 根据综合性分析和财务报表分析的结果，对某一专门课题进行的更加深入具体的调查研究和分析
B. 利用评价同行业的经济技术指标
C. 是指以资产负债表、损益表和现金流量表为中心所进行的财务分析，它是综合性分析的进一步延伸和补充
D. 对企业所提供的财务报表等信息资料所进行的全面系统地、总括性地分析与评价的活动
[多选题]()是指行业中的竞争水平以及企业直接竞争者之间的竞争激烈程度。行业内的竞争通过降低企业的绩效威胁各企业。
A. 替代威胁
B. 竞争威胁
C. 供应商威胁
D. 进入威胁
[单选题]某咨询公司为优化改善方案，召开了“头脑风暴会议”。下列做法不利于形成创新思路的是（ ）。
A. 提前向每一位参会者发放了召开头脑风暴会议的时间、内容和要求
B. 主持人鼓励大家不仅提出自己的观点，而且可以对他人的观点进行补充
C. 企业参会的某副总经理多次打断他人的发言，认为提出的建议不符合企业的实际情况(actual situation)
D. 参加头脑风暴会议的人员共8人，其中咨询专家4人、企业中高层管理人员4人
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