【名词&注释】
数理统计(mathematical statistics)、统计资料(statistical data)、价格竞争、市场需求分析(market demand analysis)、劳动定额(work quota)、平均工资(average wage)、平均利润(average profit)、比例关系(proportion relation)、基本思想(basic idea)、丰田汽车公司(toyota motor corporation)
[多选题]产品质量符合正态分布，表明产品质量稳定;反之，则说明产品质量不稳定。正态分布由()参数决定。
A. 极差
B. 均值
C. 众数
D. 标准差
E. 中位数
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举一反三：
[单选题]某企业于2003年开展铜管加工业务，但该业务几乎年年亏损。企业高管层经研究认为，该业务亏损的原因是多方面因素共同作用的结果。下列分析中，属于利用资源法对企业内部资源和能力进行分析的是（ ）。
A. 受到资源型行业的限制，铜材供应价格年年攀升，企业由于资金短缺，限制了购买原材料的能力，每年只能发挥产能的50%，最终导致利润降低
B. 企业铜管主要销售给空调机生产厂商，因受到空调价格战的影响，厂商年年压低铜管的购入价格，铜管加工生产的利润被挤压至很低的水平
C. 铜管加工技术简单，只要购入相应设备，对生产工人进行简单培训就可以批量生产。由于铜管生产企业的价格竞争，最终影响了该行业的平均利润(average profit)
D. 随着合成材料技术的发展，铜管正被越来越多的相关产品所替代，替代品的出现减少了铜管加工行业的利润
[多选题]工资奖励工作咨询的定量分析指标有（ ）
A. 工资产值率
B. 标准劳务费率
C. 企业平均工资
D. 附加值增长率
E. 企业劳动生产率
[单选题]（ ）是通过研究其客户企业过去几年中各类职工的比例关系(proportion relation)(如管理人员与工人的比例等)，考虑未来情况的变化，估计出预算期内的比例关系(proportion relation)，从而预测该企业未来各类职工的需要量。
A. 经验估计法
B. 比例趋势分析法
C. 经济计量模型法
D. 劳动定额法
[单选题]市场细分是选择目标市场的重要环节。以下关于市场细分的理解，不准确的是（ ）。
A. 市场细分是识别市场机会最有效的方法
B. 市场细分是制定科学、合理的市场营销战略的保证
C. 市场细分是企业强化竞争能力的重要措施
D. 市场细分是分析行业环境的方法
[多选题]IE的基本方法是()。
A. 方法研究
B. 作业研究
C. 作业测定
D. 成果测定
[单选题]按竞争态势、竞争实力的不同划分的市场营销战略方案不包括（ ）
A. 迎强市场战略
B. 超强市场战略
C. 避强市场战略
D. 赶强市场战略
[单选题]准时生产方式(JIT)是日本丰田汽车公司(toyota motor corporation)在20世纪60年代实行的一种生产管理方式，又称为无库存生产方式。关于准时生产方式的基本思想(basic idea)，以下理解不正确的是（ ）。
A. JIT代表的是一种新效率理念，一种集约化管理思想
B. JIT采取的是少品种、大批量、短周期的生产方式
C. “在需要的时候，按需要的量生产所需的产品”
D. 看板系统是JIT生产现场控制技术的核心
[多选题]从质量形成的过程来看，质量包括计划质量、过程质量和产品质量。以下哪些属于产品过程质量分析的主要内容（ ）。
A. 产品设计工作分析
B. 产品行业标准分析
C. 质量检验过程分析
D. 产品销售过程分析
E. 产品市场需求分析
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