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战略诊断报告在管理咨询项目中所起的作用主要包括( )。

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  • 【名词&注释】

    吸引力(attraction)、可能性(possibility)、绩效考核(performance appraisal)、必修课(required course)、利润分配政策(profit distribution policy)、运用于(applied to)

  • [多选题]战略诊断报告在管理咨询项目中所起的作用主要包括( )。

  • A. 确定咨询内容
    B. 确定咨询方向
    C. 衡量咨询水平
    D. 确定问题和原因
    E. 帮助客户进行战略控制

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  • 举一反三:
  • [单选题]根据“市场机会潜在吸引力与成功概率分析矩阵”,以下说法正确的是( )。
  • A. 潜在吸引力大、成功可能性小的市场机会属于理想型市场机会
    B. 潜在吸引力小、成功可能性大的市场机会属于稳妥型市场机会
    C. 潜在吸引力大、成功可能性大的市场机会属于问题型市场机会
    D. 潜在吸引力小、成功可能性小的市场机会属于风险型市场机会

  • [单选题]绩效考核是企业每年的必修课之一,但绩效考核完成之后往往将绩效考核的结果柬之高阁,或者考核结果运用有限。从企业员工能力提升的角度看,应将绩效考核结果运用于(applied to)( )。
  • A. 薪酬
    B. 岗位异动
    C. 培训
    D. 招聘

  • [多选题]确定利润分配政策(profit distribution policy)应考虑的因素包括
  • A. 法律因素
    B. 经济因素
    C. 股东因素
    D. 公司因素

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