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甲公司是一家成立多年的国内电器生产企业,拥有一定的资金、技术

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  • 【名词&注释】

    市场调查(market research)、年龄结构(age structure)、企业形象(enterprise image)、竞争对手(competitor)、岗位责任(post responsibility)、产品市场分析(product market analysis)、生活水平(living standard)、咨询机构(machinery for consultation)、逐步提高(gradually improve)、在此基础上(on this basis)

  • [单选题]甲公司是一家成立多年的国内电器生产企业,拥有一定的资金、技术和人员优势,市场竞争力很强。公司现准备生产电熨斗,经过市场调查,得到如下数据资料:目前我国电熨斗市场还处于一种不饱和状态,随着人们生活水平(living standard)和质量的逐步提高(gradually improve),电熨斗市场还有很大的增长空间;市场上出现的新款电熨斗因广泛采用了硬质塑料,操作更为方便,使用寿命更长;根据调查数据显示,我国电熨斗市场集中度超过60%,而且市场集中度还在逐步上升。根据以上资料,对甲公司而言,电熨斗属于( )。

  • A. 问题型市场机会
    B. 风险型市场机会
    C. 理想型市场机会
    D. 稳妥型市场机会

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  • 举一反三:
  • [多选题]战略诊断报告在管理咨询项目中所起的作用主要包括( )。
  • A. 确定咨询内容
    B. 确定咨询方向
    C. 衡量咨询水平
    D. 确定问题和原因
    E. 帮助客户进行战略控制

  • [单选题]企业在进行招聘时,往往要考虑是全权委托外部咨询机构(machinery for consultation)或者聘请其参与招聘活动的部分细节,企业这样做的主要目的是( )。
  • A. 降低招聘成本,提高招聘有效性
    B. 树立企业形象,宣传公司品牌,保证招聘过程公正
    C. 减少招聘费用,保证招聘过程中立、客观
    D. 提高招聘有效性,保证招聘过程中立、客观

  • [单选题]运用物质重点管理法时,实行重点管理的物质是( )
  • A. A类物质
    B. B类物质
    D. C类物质
    F. D类物质

  • [多选题]面对日益激烈的市场竞争,某公司决定采用差别化战略提高其市场竞争优势。以下措施中,有利于该公司实现差别化战略的是( )。
  • A. 公司针对竞争对手“买二赠一”的活动,决定在今年黄金周期问开展产品“买一赠一”活动
    B. 打破业内惯例,对主机附件实行五年保修
    C. 与其他企业产品功能趋于复杂化的做法不同,推出功能简单的产品
    D. 灵活地为客户提供定制产品
    E. 增加原材料订货量,要求供应商给企业更大的优惠

  • [单选题]许多企业在岗位责任方面有比较健全的文本资料,收集这些资料,并在此基础上(on this basis)加以完善,则可形成一份完整的职务说明书是:()。
  • A. 工作写实法
    B. 资料分析法
    C. 主管上级分析法
    D. 现场观察法

  • [多选题]企业人才结构优化战略包括企业人才的()
  • A. 层次结构优化战略
    B. 学科结构化战略
    C. 智能结构优化战略
    D. 能级结构优化战略
    E. 年龄结构优化战略

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