【名词&注释】
问卷调查(questionnaire)、调查报告(investigation report)、经营策略(management strategy)、内部人员(insider)、上级领导、职工大学(staff university)、新鲜血液、意见反馈(idea feedback)、“师傅带徒弟”、组织生产(organizing production)
[单选题]某企业成立不到两年，拥有员工15名，主要生产编织袋，因靠近原材料生产地而资源供应比较充分。若不考虑影响管理体制选择的其他因素，此类企业适合于采取（ ）。
A. 集权管理体制
B. 直线制
C. 分权管理体制
D. 职能制
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举一反三：
[单选题]企业所采用的组织形式，受到企业生命周期的影响。在企业处于初创期，规模很小、业务单一时，一般适宜采用的组织形式是（ ）。
A. 职能制组织形式
B. 直线制组织形式
C. 事业部组织形式
D. 矩阵式组织形式
[单选题]按竞争态势、竞争实力的不同划分的市场营销战略方案不包括（ ）
A. 迎强市场战略
B. 超强市场战略
C. 避强市场战略
D. 赶强市场战略
[单选题]咨询公司在为其工厂进行员工培训咨询时发现：5年来，培训主管每年依据《培训需求调查表》反馈的内容进行培训课程设置，但每年设置的课程几乎没有变化。咨询公司应为该厂设计以（ ）为主的培训需求分析方法。
A. 问卷调查法
B. 素质模型分析法
C. 资料分析法
D. 访谈法
[多选题]员工招聘是企业补充人力资源的基本途径，有助于企业创造竞争的优势，有助于企业形象的传播。内部招聘的优点包括（ ）。
A. 招聘成本较低B．新鲜血液利于拓宽企业视野
B. 对员工能力可以准确的判断
C. 可提高被提升者的士气
D. 对内部人员比较了解，准确性高
[多选题]咨询公司培训客户人员可以采取的主要形式有()
A. 送客户到高校进修
B. 为客户成立专门的职工大学
C. 采取“师傅带徒弟”的形式
D. 开展正式专题培训
E. 任其自然
[单选题]以下是某集团企业对人力资源部经理职责的规定，不恰当的是（ ）。
A. 负责集团日常行政性事务
B. 接受集团其它部门职员对上级领导的意见反馈(idea feedback)，撰写调查报告，报集团总裁处理
C. 参与集团重大发展项目、经营策略以及重大政策的讨论及制订
D. 对集团各级单位的投资项目的经济运行活动进行监督、指导和考核
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