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分厂、分公司和子公司均是采用分权制时的下属业务部门以下说法中

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  • 【名词&注释】

    技术改造、生产规模(production scale)、战略决策(strategic decision)、战略规划(strategic planning)、财务制度(financial system)、流动资产(current assets)、财务处理(loan charge)、有价证券(securities)、独立法人资格(the status of independent legal person)、完成使命

  • [单选题]分厂、分公司和子公司均是采用分权制时的下属业务部门以下说法中,正确的是( )。

  • A. 分厂是利润中心,而分公司是成本中心
    B. 分公司是利润中心,子公司是成本中心
    C. 分公司具有独立法人资格(the status of independent legal person),子公司不具有独立法人资格(the status of independent legal person)
    D. 分厂是成本中心,子公司是利润中心

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  • 举一反三:
  • [单选题]1959年霍兰德提出了职业类型匹配理论,他划分了6种性向类型,绝大多数人都可以被归纳为这6种类型中的一种或几种类型的组合,以下不属于霍兰德职业类型匹配理论中的性向类型是( )。
  • A. 现实型
    B. 社会型
    C. 企业型
    D. 特殊型

  • [单选题]总体战略制定完成后,应该制定战略措施,从而保证战略落地。对新产品的开发、老产品的技术改进、生产规模的技术改造等属于( )。
  • A. 组织和财务保证措施
    B. 市场营销和管控系统保证措施
    C. 技术保证措施
    D. 人力资源保证措施

  • [多选题]企业为实现其愿景、完成使命和达成战略目标,在对企业内外部环境综合分析和评估的基础上,对企业的资源配置、未来行动方向和路径等系统地、全面地、合理地安排和筹划是( )
  • A. 战略决策
    B. 战略规划
    C. 战略控制
    D. 战略目标

  • [多选题]国内著名领导力专家林正纳先生把领导力分成三个层次,其中不包括:()
  • A. 个人领导力
    B. 应对内部变化的改革领导力
    C. 面对组织和外界变化的变革领导力
    D. 团队领导力

  • [单选题]以下对财务控制管理活动的描述,正确的是( )。
  • A. 核心就是明确划分股东会、董事会、监事会和经理人员各自在财务处理(loan charge)上的责任和权限的规定,确保财务制度的有效运转
    B. 是维持和扩大生产经营、调整资本结构、实施负责经营等的需要
    C. 从资源实质上看,以资源和资金为核心,企业还有一个价值循环链,包括企业战略、业务规划、经营计划、预算管理、绩效评价等等,这些环节都存在着必须的控制和管理活动
    D. 包含了企业的流动资产总额。内容包括:现金管理、有价证券(securities)管理、应收账款管理和存货管理

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