1. [单选题]下列关于薪酬结构设计的说法，不准确的是（ ）。
A. 采用计件工资制的岗位，其薪酬结构中浮动工资的比重较大
B. 在设计中要重点考虑不同工作性质和不同薪酬等级间的差别
C. 对企业绩效直接影响越大的生产岗位，其薪酬结构中固定薪酬的比重也应当越大
D. 不同行业的同一类型工作岗位，薪酬结构会因行业特点的不同而有所区别
2. [多选题]企业进行薪酬调查的对象是：()
A. 产品的竞争对手、消费者
B. 产品质量、产品利润
C. 产品消费群、劳动力市场
D. 产品的竞争对手、劳动力市场
3. [单选题]企业有意识地去迎合消费者的求廉心理，给商品制订出一个带零头的价格。如49元、29元、69元、95元。该企业采用的是()价格策略。
A. 档次价格策略。
B. 尾数价格策略。
C. 整数价格策略。
D. 声望价格策略。
4. [单选题]某铝制品生产企业进行市场细分时，首先将铝制品市场分为汽车制造业、住宅建筑业和饮料容器制造业，并选定住宅建筑业作为目标市场。在此基础上(on this basis)，又将住宅建筑业市场细分为原料半成品、建筑部件和铝制活动房屋(mobile home)3个子市场，决定进军建筑部件市场，并将建筑部件市场的大顾客作为自己的目标市场，努力提供优质特色的产品。该企业采用的市场细分步骤是（ ）。
A. 最终用户一顾客规模一产品应用(product application)一用户要求
B. 产品应用(product application)一用户要求一顾客规模一最终用户
C. 最终用户一产品应用(product application)一顾客规模一用户要求
D. 用户要求一产品应用(product application)叶最终用户一顾客规模
5. [单选题]下列关于直线制组织形式的特点描述，不正确的是（ ）。
A. 适合小型企业
B. 高层领导管理幅度小
C. 命令统一、决策迅速
D. 组织机构设置简单、沟通方便
6. [多选题]咨询人员最根本的任务是()
A. 改善企业运行机制，实现客户企业系统的良性循环
B. 积极完成咨询任务，让客户放心
C. 认真接受咨询客体的意见，积极寻找可 行方案
D. 不厌其烦地帮助客户企业纠正生产经营过程中存在的各类问题
7. [单选题]下列关于预算管理流程排列顺序正确的是：()。
A. 预算编制、预算分析、预算执行控制、预算追加、预算调整和预算仲裁
B. 预算编制、预算执行控制、预算分析、预算追加、预算调整和预算仲裁
C. 预算编制、预算追加、预算执行控制、预算分析、预算调整和预算仲裁
D. 预算编制、预算执行控制、预算调整、预算分析、预算追加和预算仲裁
8. [单选题]为了扩大同类产品(similar products)生产规模而对设备进行购置的谋划与方略，即（ ）
A. 产品开发型设备购置战略
B. 扩张型设备购置战略
C. 更新型设备购置战略
D. 综合型设备购置战略
9. [单选题]生产能力的分类包括：设计能力、查定能力、现有生产能力。其中，现有生产能力是（ ）。
A. 新建或扩建企业时，设计任务书中所规定的生产能力
B. 由企业的产品方案和各种设计数据来确定的
C. 在没有设计能力或虽有设计能力，但由于企业的产品方案和技术组织条件已发生很大的变化，原有的设计能力已不适用，需要重新核定的生产能力
D. 企业在计划年度内所达到的生产能力
10. [单选题]生产运营管理咨询的作用，具体体现在生产管理的四个基本问题上：提高质量、降低成本、()和按期交货。
A. 大量生产
B. 批量生产
C. 适量生产
D. 单件生产
