1. [多选题]在绩效考核方案设计中，确定考核者是一项重要的工作。一般情况下，被考核者的直接上级是当然的考核者。但是，为了减少考核的片面性，有时会增加关系部门的员工、被考核者下级、外部客户等作为非直接上级考核者。下列关于非直接上级考核者的论述，正确的是（ ）。
A. 考核者一定要了解考核内容
B. 所选盼考核者应对所考核岗位的管理有意义
C. 同级考核者在评价被考核者时的主要工作是对所考核的内容进行事实确认
D. 同级考核者在评价被考核者时要明确打出评价分数
E. 关系部门同级考核，主要是考核被考核者的协作精神
2. [多选题]工作内容的多少及复杂程度对组织机构的设置会产生很大的影响，按工作内容设置组织机构是一项重要的原则。以下对这一原则的理解，正确的是（ ）。
A. 一般情况，工作内容越多，组织机构越庞大；工作内容越少，组织机构越精简
B. 社会分工专业化和市场化程度越高，企业组织机构设置会越精简
C. 公司资产规模越大，组织机构就越庞大
D. 对工作内容进行必要的筛选，有利于精简组织机构
E. 公司工作内容越复杂，其组织机构设置就越庞大
3. [多选题]在生产管理咨询中，对“一个结果”的咨询是指()
A. 对企业生产经营全过程的最终成果——财务效益进行分析
B. 对生产过程的最终成果——产品进行分析
C. 对科研成果的转化过程——产品的制造过程进行分析
D. 对生产过程中生产要素——劳动力进行分析
4. [单选题]战略审计是企业战略控制与评估的重要工具，它不包括（ ）。
A. 对战略制定过程的审计
B. 对战略执行过程的审计
C. 对战略目标的审计
D. 对战略实施效果的审计
5. [多选题]企业对产品的定价是市场营销的核心内容之一，企业往往采用各种定价方式对产品进行定价：很多服装企业将产品定价为49、59、198元等；路易斯威登品牌的产品价格往往是同类产品价格的2倍，甚至l0倍以上；很多商场在换季时对商场的商品，特别是过季的服装、鞋类进行打折。以上这些价格行为中涉及的价格策略有( )。
A. 档次价格策略
B. 尾数价格策略
C. 低价渗透策略
D. 声望价格策略
E. 季节价格策略
6. [单选题]在正常情况下对骨干人才逐级提拔到领导岗位(leading post)的一种战略为（ ）
A. 台阶提升使用战略
B. 权力委让使用战略
C. 破格提拔使用战略
D. 岗位轮换使用战略
7. [多选题]为了了解员工实际工作内容、责任、权利、人际关系及工作负荷，可要求员工坚持记工作日志，然后加以分析是：()。
A. 工作写实法
B. 资料分析法
C. 主管上级分析法
D. 现场观察法
8. [单选题]根据“市场机会潜在吸引力与成功概率分析矩阵”，以下说法正确的是（ ）。
A. 潜在吸引力大、成功可能性小的市场机会属于理想型市场机会
B. 潜在吸引力小、成功可能性大的市场机会属于稳妥型市场机会
C. 潜在吸引力大、成功可能性大的市场机会属于问题型市场机会
D. 潜在吸引力小、成功可能性小的市场机会属于风险型市场机会
9. [单选题]可供那些依赖于农副产品、林业产品、畜牧业、渔业产品的企业所选择的资源开发战略方案、我们称之( )
A. 采购物质战略
B. 培植资源战略
C. 租赁战略
D. 综合利用资源战略
10. [单选题]企业的组织结构可以分为高耸型和扁平化两种类型。以下说法中，正确的是（ ）。
A. 高耸型组织结构倾向于集权，管理成本较高，适应环境变化(adaption environment change)能力差
B. 扁平化组织结构倾向于分权，管理成本较高，适应环境变化(adaption environment change)能力强
C. 高耸型组织结构倾向于分权，管理成本较低，适应环境变化(adaption environment change)能力强
D. 扁平化组织结构倾向于集权，管理成本较低，适应环境变化(adaption environment change)能力差
