【导读】
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1. [单选题]依据各种成熟的、经过实践验证的管理模型对问题进行分析的方法是
A. 模型分析法
B. 相关分析法
C. 趋势分析法
D. 比例分析法
2. [多选题]产品市场地位分析的指标包括（ ）
A. 整体市场占有率
B. 相对市场占有率
C. 对比市场占有率
D. 产品市场覆盖率
E. 销售增长率
3. [单选题]储备定额水平的咨询总的要求是( )
A. 先进合理
B. 经济合理
C. 超定额
D. 定额以内
4. [多选题]企业薪酬战略包括（ ）
A. 岗位薪酬战略
B. 绩效薪酬战略
C. 全面薪酬战略
D. 岗位工资与绩效相结合的薪酬战略
E. 局部薪酬战略
5. [多选题]下列选项中，属于文化冲突引起的不良后果(adverse consequence)的有
A. 极度保守
B. 沟通中断
C. 非理性反应
D. 怀恨心理
6. [多选题]咨询人员在对企业决策进行分析评价时，需要考虑的成本包括（ ）。
A. 差别成本
B. 机会成本
C. 付现成本
D. 沉没成本
E. 边际成本
7. [单选题]甲、乙、丙三个生产相同产品的企业，其同期数据为：市场上同类产品(similar products)的总销量为100 000台、该产品的全市场应销售地区为38个。其中：甲企业产品的销售量是50 000台，产品投放地区数为26个；乙企业产品的销售量为15 000台，产品投放地区数为29个；丙企业产品的销售量是10 000台，产品投放地区数为15个。根
A. 据材料，以下判断正确的是（ ）。
B. 市场覆盖率最高的是甲企业
C. 甲企业产品与乙企业产品的市场覆盖率一样
D. 市场覆盖率最高的是乙企业
E. 三个企业产品的市场覆盖率都一样
8. [多选题]某知名品牌企业有200家分店，其中，80％的分店为特许经营店。特许经营店均由当地加盟的投资人出资并负责管理与经营活动，同时承担相应的投资风险。该企业近期决定3年内以每年100家的速度再增加300家特许经营店。据此分析，该企业拥有（ ）。
A. 充足的人力资源
B. 出色的总部管理和运营能力
C. 雄厚的财务资源和能力
D. 优秀的品牌管理能力
E. 充分利用(make full use)企业外部资源的能力
9. [单选题]在咨询方案的实施阶段，咨询主体主要扮演怎样的角色（ ）
A. 指导者和推动者的身份
B. 改革者和执行者(executor)的身份
C. 改革家和企业家的身份
D. 企业家和冒险家和身份
10. [单选题]某咨询人员得到当年被咨询企业的生产运营管理方面的评价指标值之后，还需要近几年的指标进行纵向和横向对比分析，对于提供评价指标值的年度数在进行纵向分析时，一般不采用（ ）数据。
A. 2年
B. 3年
C. 4年
D. 5年
