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2020职业资格管理咨询师从业免费模拟考试题97

来源: 不凡考网    发布:2020-04-07     [手机版]    
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1. [单选题]以下关于目标成本的表述,不正确的是( )。

A. 目标成本应由企业董事长或总经理设置
B. 每个目标成本和子目标,都应有一个责任中心和主要责任人,并明确其应完成的任务和承担的责任
C. 下级可以在总目标的指导下,根据企业资金、材料和人力资源状况,自行制定本责任单位的分目标和子目标
D. 一般来说,目标成本要有一定程度的挑战性,应是需要经过努力才能达到的


2. [多选题]一般来说,按照业务类型,企业企可以分为三种,其中不包括:()

A. 劳动密集型企业
B. 年龄密集型企业
C. 资金密集型企业
D. 知识密集型企业


3. [单选题]某企业销售甲产品的单价为200元台,单位变动成本为80元,固定成本240 000元,甲产品盈亏平衡点的销售量为( )。

A. 3000台
B. 2500台
C. 2000台
D. 2200台


4. [单选题]市场细分是选择目标市场的重要环节。以下关于市场细分的理解,不准确的是( )。

A. 市场细分是识别市场机会最有效的方法
B. 市场细分是制定科学、合理的市场营销战略的保证
C. 市场细分是企业强化竞争能力的重要措施
D. 市场细分是分析行业环境的方法


5. [单选题]咨询人员利用波士顿矩阵(BCG)分析后,发现某企业的一项业务属于现金牛业务,则这项业务的特点是( )。

A. 高市场增长率、低市场份额
B. 高市场增长率、高市场份额
C. 低市场增长率、高市场份额
D. 低市场增长率、低市场份额


6. [单选题]将物资供应、产品生产、商品销售(commodity marketing)、人员、财务和物资管理都集中在总公司一级统一管理的管理体制,对于规模比较小,或者以对象专业化组织生产(organizing production)单一产品的企业,由于政令通畅,资源利用充分,因而是比较合适的。以上描述指的是( )。

A. 分权管理体制
B. 事业部管理(division management)体制
C. 矩阵结构管理体制
D. 集权管理体制


7. [单选题]对客户战略制定过程进行分析,判断客户在战略制定过程中是否存在问题是()诊断内容。

A. 综合诊断
B. 客户现行战略诊断
C. 客户战略管理过程诊断
D. 客户战略制定过程诊断


8. [单选题]提供贷款、免费送货、维修、安装、技术指导、售后服务等,属于

A. 实质产品
B. 形式产品
C. 延伸产品
D. 核心产品


9. [单选题]咨询师对战略咨询方案进行评价和筛选时,应遵循的基本原则不包括( )。

A. 整体优势最大化
B. 竞争优势最大化
C. 行业优势最大化
D. 成本优势最大化


10. [多选题]()这一时期战略咨询的特点是更加注重战略思想和理念的创新。

A. 开拓期
B. 初创期
C. 发展期
D. 变革增长期


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