1. [单选题]可供那些依赖于农副产品、林业产品、畜牧业、渔业产品的企业所选择的资源开发战略方案、我们称之( )
A. 采购物质战略
B. 培植资源战略
C. 租赁战略
D. 综合利用资源战略
2. [单选题]某公司的制造成本在竞争中不占优势，而导致成本高的主要原因是原材料采购价格高。为降低该公司的制造成本，以下措施不恰当的是（ ）。
A. 与供应商协商以获取更优惠的原料价格
B. 尝试使用相对便宜的原料替代品
C. 增加研发投入以提高产品性能
D. 通过后向一体化整合控制原材料的成本
3. [单选题]某灯具制造企业采用直线职能制的组织结构，共有管理人员45人，其中厂长1人、职能部门经理3人、职员16人、车间主任(workshop director)5人、班组长20人。厂长的管理幅度为（ ）。
A. 5人
B. 8人
C. 28人
D. 44人
4. [多选题]战略管理的科学性、就是要求遵循()，使主观符合客观。
A. 战略形成的规律
B. 战略管理过程的规律
C. 领导主观愿望
D. 群众的客观要求
E. 消费者的需求特征
5. [单选题]下列企业的经营计划中，属于长期计划的是
A. 主要技术经济指标计划
B. 财务计划(financial planning)
C. 环境卫生的治理规划
D. 产品发展计划
6. [单选题]管理咨询不仅要为客户解决管理中的问题，还要着眼于提高客户的管理素质。因此，在咨询中，咨询人员不仅告诉客户应该怎样做，还要告诉客户为什么这样做。这种做法（ ）。
A. 保持了咨询工作的独立性、客观性、公正性
B. 体现了咨询工作的科学性、有效性、合作性
C. 体现了既“授人以鱼”又“授人以渔”
D. 坚持了社会利益与企业利益的统一
7. [多选题]对企业存在的问题进行诊断，并针对“病症”下药，使企业摆脱管理危机是( )
A. 教练员
B. 传教士
C. 医生
D. 幕僚
8. [多选题]在实际生产中，产品移动方式的选择既要考虑产品本身的特点，又要考虑企业生产的特点。单件小批生产类型及工艺专业化的生产单位(production unit)宜采用()移动方式。
A. 顺序移动方式
B. 平行移动方式
C. 平行顺序移动方式
D. 顺序平行移动方式
9. [单选题]关于不同生产类型的种类和特点，以下阐述正确的是（ ）。
A. 预测型生产方式管理的关键是生产周期和交货期的确定
B. 订货型生产方式管理的重点是确定合理的成品库存，保证供产销之间的衔接
C. 加工——装配型生产类型的生产组织简单
D. 单件小批量生产，主要采用工艺专业化组织形式，控制管理工作复杂
10. [多选题]人与物的结合，需要有四个信息媒介物，其中引导 媒介物是指()。
A. 位置台账和平面布置图
B. 场所标志和现货标示
C. 位置台账和场所标志
D. 平面布置图和现货标示
