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项目团队状态最好的时期是( )阶段。

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  • 【名词&注释】

    方案设计、设计方案(design scheme)、工作效率(work efficiency)、组织形式(organization form)、工作岗位(working post)、可行性研究报告(feasibility study report)、主要任务(major task)、银行借款(bank borrowing)、地理位置因素、经济技术因素

  • [单选题]项目团队状态最好的时期是( )阶段。

  • A. 磨合
    B. 形成
    C. 规范
    D. 表现

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  • 举一反三:
  • [多选题]下列关于工程项目管理组织的建立的叙述中正确的是( ) 。
  • A. 确定合理的项目目标是项目工作开展的基础,同时也是确定组织形式与机构的重要基础
    B. 工作流程与信息流程的确定可以采取口头和书面的形式
    C. 建立项目管理组织的最后一步是确定工作流程与信息流程
    D. 工作岗位确定的原则是以事定位
    E. 在进行人员配置时应遵循以事设岗、以岗定人的原则

  • [多选题]根据项目团队中的情况,矩阵式项目组织结构可以分为( )。
  • A. 弱矩阵式项目管理组织结构
    B. 强矩阵式项目管理组织结构
    C. 复合矩阵式项目管理组织结构
    D. 平衡矩阵式项目管理组织结构
    E. 直线矩阵式项目管理组织结构

  • [多选题]工程项目范围确定的基本步骤包括()。
  • A. 计划B.执行
    B. 测试D.评价
    C. 处理|

  • [单选题]某项目投入总资金5 000万元,筹资方案为:银行借款(bank borrowing)2 000万元,股东借款1 000万元,股本投资2 000万元,其融资成本分别为6%、7%、l2%,该项目的加权平均资金成本为( )。
  • A. 2.87%
    B. 8.6%
    C. 8.3%
    D. 25%

  • [多选题]根据我国投资项目建设程序,可行性研究阶段的主要任务(major task)包括( )等。
  • A. 编制初步可行性研究报告
    B. 编制项目可行性研究报告
    C. 项目评估
    D. 项目立项
    E. 批准项目可靠性研究报告

  • [单选题]以下不属于定性风险分析成果的是( ) 。
  • A. 项目的概率分析
    B. 项目风险总排队
    C. 优先考虑的风险清单
    D. 需要补充分析和管理的风险清单

  • [单选题]企业国际竞争力的实质是竞争力资产与( )统一。
  • A. 竞争力基础
    B. 竞争力过程
    C. 现实竞争力
    D. 核心竞争力

  • [多选题]项目选址应考虑的因素有( )。
  • A. 自然因素
    B. 经济技术因素
    C. 运输和地理位置因素
    D. 社会、政治因素和管理机构素质
    E. 气候条件

  • [多选题]大型或复杂工业项目的建设方案设计的内容包括( )。
  • A. 产品方案和建设规模
    B. 主要生产设备方案
    C. 生产工艺技术方 案
    D. 总图运输
    E. 产品创新设计方案

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