【名词&注释】
战略地位(strategic position)、工作环境(working environment)、调查和分析(survey and analysis)、几个问题(some problems)、自我调节(self-regulation)、严格要求(strict demands)、关键部位、严重影响(seriously affect)、基本工资(basic wage)、组织生产(organizing production)
[多选题]正所谓“希望别人怎么对自己，自己就应该怎么对别人”，下属对领导者的忠诚实际上来源于：()
A. 下属的意愿
B. 领导者本身的感召
C. 领导者的命令
D. 领导者的权力
查看答案&解析
点击获取本科目所有试题
举一反三：
[多选题]被辞退员工进行自我调节的方法不包括()。
A. 为失业而自责，感到内疚
B. 合适的宣泄情绪
C. 良好地转移精神
D. 力争把挫折变为前进的动力
[单选题]高弹性薪酬结构是一种激励性很强的薪酬结构，其中（ ）占主要部分。
A. 基本工资(basic wage)
B. 绩效工资
C. 福利
D. 间接货币薪酬
[单选题]利润额与期初期末平均自有资金的比率为（ ）
A. 总资金利润率
B. 自有资金利润率
C. 股金利润率
D. 经营资金营业利润率
[多选题]员工招聘是指根据企业相应职务人力资源需求，寻找、吸引那些适宜的人员对此职位产生兴趣并前来应聘，从中选出符合职位要求的人员，并予以录用的过程。员工招聘的作用包括（ ）。
A. 企业战略和规划制定的依据
B. 有助于企业构建合理的人员结构
C. 有助于企业形象的传播
D. 是企业补充人力资源的基本途径
E. 有助于企业经济效益的迅速提升
[多选题]下列选项中，不属于非薪酬要素的是：()
A. 关心员工生活
B. 提供舒适的工作环境
C. 提供福利补贴
D. 协助员工处理好子女入学等家庭问题
[多选题]质量控制点建立的原则包括()。
A. 用户反馈的重要不良项目
B. 质量不稳定、出现不合格品较多的项目
C. 对产品的适用性有严重影响(seriously affect)的关键工序
D. 对产品的适用性有严重影响(seriously affect)的关键质量特性
E. 工艺有严格要求，对下道工序有影响的重要部位
[单选题]在企业管理体制现状调查和分析过程中，以下哪种做法是不恰当的?（ ）
A. 企业内部状况调查主要包括深入了解企业概况、企业组织机构和责任、人员结构、经营状况、事业或产品构成、企业发展战略等
B. 企业外部环境调查所需的资料，应该通过企业外部独立获得，不宜采用企业提供的资料
C. 调查结论既应是对本企业管理体制现状的认识，又应是与企业领导人交流基础上取得共识
D. 调查结论主要回答以下几个问题：事业或产品特点的归纳；企业发展战略和目标的表述；企业的优、劣势；企业管理体制的优点和问题
[单选题]采用两个内部维度——财务优势和竞争优势，和两个外部维度——环境稳定性与产业优势进行战略匹配分析的综合战略分析方法是（ ）。
A. SWOT分析矩阵法
B. GE矩阵法
C. 内外部矩阵(IEM)法
D. 战略地位与行动评价矩阵法
[多选题]咨询人员分析生产过程组织是否符合组织生产(organizing production)的要求，也就是分析生产过程是否能够确保达到()的要求。
A. 生产的连续性
B. 生产的平行性
C. 生产的单项性
D. 生产的比例性
E. 生产的适应性
本文链接：https://www.zhukaozhuanjia.com/download/n39zjg.html
