【名词&注释】
经验教训(experience and lessons)、合理安排(reasonable arrangement)、经济效益和社会效益(economic and social benefits)、不必要的(unnecessary)、密切相关(closely related)、可能性和必要性(possibility and necessity)、需求分析阶段(requirement analysis phase)、实际情况(actual situation)、大项目经理(big project manager)、大型项目管理(large project management)
[单选题]以下关于大数据的叙述中，（）是不正确的。
A. 大数据不仅是技术，更是思维方式、发展战略和商业模式
B. 缺少数据资源和数据思维，对产业的未来发展会有严重影响
C. 企业的价值与其数据资产的规模、活性、解释并运用数据的能力密切相关
D. 大数据中，各数据价值之和远远大于数据之和的价值
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举一反三：
[单选题]最近，一位历史学家在研究的过程中，发现了两份提到同一个人——Erich Schnitzler的资料，其中一份标明的日期是1739年5月3日，是一份Schnitzler由于未经允许沿街叫卖而被逮捕的记录。第二份未标明日期，是一份Schnitzler宣称他已经断断续续地沿街叫卖20年的声明。以上的事实最好地支持了以下哪个结论?
A. Schnitzler在1719年前后开始沿街叫卖。
B. Schnitzler因为沿街叫卖而不断被捕。
C. 未标明日期的那份记录书写时间是在1765年之前。
D. 逮捕记录在未标明日期之后被书写。
[单选题]软件测试是为评价和改进产品质量，识别产品的缺陷和问题而进行的活动，以下关于软件测试的叙述中，（）是不正确的
A. 软件测试是软件开发中一个重要的环节
B. 软件测试被认为是一种应该包括在整个开发和维护过程中的活动
C. 软件测试是在有限测试用例集合上，静态验证软件是否达到预期的行为
D. 软件测试是检查预防措施是否有效的主要手段，也是识别由于某种原因预防措施无效而产生错误的主要手段
[多选题]论项目的整体管理项目的整体管理是项目管理中一项综合性和全局性的管理工作。项目整体管理的任务之一就是要决定在什么时间做哪些工作，并协调各项工作以达到项目的目标。
A. 项目经理或其所在的组织通常会将项目分成几个阶段，以增强对项目的管理控制并建立起项目与组织的持续运营工作之间的联系。
B. 请围绕“项目的整体管理”论题，分别从以下三个方面进行论述：
C. 简要叙述你参与管理过的大型信息系统项目(项目的背景、发起单位、目的、项目周期、交付的产品等)。
D. 针对下列主题，请结合项目管理实际情况(actual situation)论述你是如何进行项目整体管理的。
E. (1)信息系统项目的阶段如何划分?
F. (2)每个阶段应完成哪些工作?
G. (3)每个阶段应提交哪些交付物?
H. (4)每个阶段都有哪些种类的人员参与?
I. (5)该项目实施阶段有哪些过程?
J. 结合大型项目管理(large project management)的特点简要叙述你管理大型项目的经验体会。
[单选题]
B． 数据集成
C． 界面集成
D． 过程集成
A. API集成B． 数据集成
B. 界面集成
C. 过程集成
[单选题]● 工程项目投资、进度、质量目标之间存在着（）关系。（）
A. 对立统一
B. 相互矛盾
C. 相互一致
D. 相互独立
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