1. [单选题]员工经历的职业发展全过程为职业生涯。员工逐步确立自己的终身职业，开始致力于稳定工作并从中获得成绩的阶段是（ ）。
A. 探索阶段
B. 建立阶段
C. 维持阶段
D. 离职阶段
2. [单选题]咨询公司在为北京某港资房地产企业进行总体经营环境分析时，下列因素不需要考虑的是（ ）。
A. 香港金融机构受金融危机影响，出现提前收回贷款的倾向
B. 中国GDP增长率呈快速上升趋势
C. 国内某大型房地产企业推行定制化开发模式
D. 北京市住房公积金可按月提取
3. [多选题]我国的战略咨询的发展仍面临的诸多制约因素包括：()。
A. 特有的要求战略思想创新
B. 市场经济的不完善
C. 本土战略咨询公司还有不小差距
D. 跨国咨询公司“水土不服(climatic sickness)”情况普遍存在(ubiquity)
E. 法律环境对战略咨询有很大影响
4. [单选题]某供电企业一直十分重视各项先进管理思想的贯彻和应用，拥有规范的企业标准基础和高效的绩效管理体系，其规模水平也处于同行前列，该企业适合采取（ ）进行人力资源规划。
A. 经验估计法
B. 比例趋势分析法
C. 经济计量模型法
D. 劳动定额法
5. [单选题]职、责、权对等是组织设计的重要原则。根据这一原则，以下说法不正确的是（ ）。
A. 有职、有责、无权的职位，将无法正常开展工作
B. 有职、无责、无权的职位，应该考虑进行精简
C. 有职、无责、有权的职位，能有效地调配资源
D. 有职、有责、有权的职位，能够有效地开展工作
6. [单选题]()企业是指那些迅速成长起来的、实力较强但目前市场占有份额还较小、在行业中的地位仅次于市场领先者的几个企业。
A. 市场领先者
B. 市场挑战者(market challenger)
C. 市场跟随者
D. 市场补缺者
7. [单选题]为提高组织效率，降低管理成本，企业应当根据其所处行业特点和业务特点，对相关部门的职能进行强化或弱化。以下做法中，不恰当的是（ ）。
A. 广告公司撤销公共关系部
B. 电力供应公司将销售部职能分解到与销售相关的其他部门中
C. 软件公司强化研发部职能
D. 煤矿企业强化安全生产监督部门职能
8. [单选题]企业在运用关键绩效指标法考核绩效时，设备正常运行时间是一个常用的关键绩效指标，管理人员可以从（ ）渠道获得该指标。
A. 财务数据
B. 生产记录
C. 上级评估
D. 客户评估
9. [单选题]根据“市场机会潜在吸引力与成功概率分析矩阵”，以下说法正确的是（ ）。
A. 潜在吸引力大、成功可能性小的市场机会属于理想型市场机会
B. 潜在吸引力小、成功可能性大的市场机会属于稳妥型市场机会
C. 潜在吸引力大、成功可能性大的市场机会属于问题型市场机会
D. 潜在吸引力小、成功可能性小的市场机会属于风险型市场机会
10. [多选题]确定利润分配政策(profit distribution policy)应考虑的因素包括
A. 法律因素
B. 经济因素
C. 股东因素
D. 公司因素
