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若某产品处于其寿命周期阶段中的成熟期时,应采取的投资战略一般

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  • 【名词&注释】

    事业部制(multidivisional structure)、生产技术(production technology)、生产过程(production process)、品牌策略(brand strategy)、市场调研(market research)、大型企业(large enterprise)、内部资料(restraint data)、现状及趋势(status and trend)、急于求成(self abased)、市场环境变化(market environment variety)

  • [多选题]若某产品处于其寿命周期阶段中的成熟期时,应采取的投资战略一般是()

  • A. 积极投资战略
    B. 追加投资战略
    C. 不投或少投资战略
    D. 负投资战略

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  • 举一反三:
  • [单选题]企业在产品正式投产以前,需要开展市场调研、产品开发、产品设计、工艺设计、工时定额制定、工装设计以及新产品试制和鉴定等方面的工作,这些工作属于( )。
  • A. 基本生产过程
    B. 生产技术准备过程
    C. 辅助生产过程
    D. 生产服务过程

  • [单选题]总结秦池、三株、飞龙、太阳神等一批曾经叱咤风云、现在却风光不再的企业的教训,这些企业名气大、发展快,但衰落得也快。究其内在共同原因就是()。
  • A. 过度造名
    B. 品牌延伸不当
    C. 策划不周,自毁招牌
    D. 忽视无形资产的培育

  • [多选题]战略咨询中资料收集包括客户内部资料(restraint data)收集和外部资料收集。下列选项中,属于内部信息收集内容的是( )。
  • A. 人力资源状况
    B. 市场营销状况
    C. 主要业务流程
    D. 市场产品结构化概况
    E. 行业发展现状及趋势(status and trend)

  • [多选题]生产过程组织合理性的标准包括生产过程的()。
  • A. 连续性
    B. 周期性
    C. 比例性
    D. 节奏性
    E. 适应性

  • [多选题]对那些品种多样化,各有独立的市场且市场环境变化(market environment variety)较快的大型企业,一般应采用的管理体制模式是()
  • A. 集权的职能制结构
    B. 分权的事业部制结构
    C. 子公司制分权型结构
    D. 矩阵制组织结构

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