【名词&注释】
现实问题(realistic problem)、岗位责任(post responsibility)、劳动定额(work quota)、必要措施(necessary measures)、基本保障(basic guarantee)、竞聘上岗(competition for a post)、企业领导人(leader of enterprise)、基层人员(grassroots staff)、以事实为根据(base on fact)、偏听偏信(be biased)
[多选题]企业人员在咨询工作中要坚持公正的立场，就必须（ ）
A. 不偏听偏信(be biased)
B. 以事实为根据(base on fact)
C. 认真调查研究
D. 用数据说服人
E. 在某些情况下以企业领导人(leader of enterprise)的好恶为原则行事
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举一反三：
[多选题]某企业在薪酬分配中根据不同的情况采取了不同的分配制度，其中一般性岗位都通过竞聘上岗，获得与岗位对应的薪酬；通过对照能力等级，经确认达到某等级标准的人员，还可享受相应等级的薪酬待遇。该企业采取的薪酬分配制度包括（ ）。
A. 计件工资制
B. 职位工资制
C. 绩效工资制
D. 能力工资制
E. 职能工资制
[多选题]企业的基本管理制度是指()
A. 部门责任制度
B. 岗位责任制度
C. 专业管理制度
D. 领导制度
[单选题]下列选项中，属于董事会的职权的有
A. 检查公司财务
B. 选举和更换董事，决定有关董事的报酬事项
C. 制定公司的经营计划和投资方案
D. 主持公司日常经营管理工作，组织实施董事会决议
[单选题]股东人数较少或规模较小的有限责任公司，可以不设监事会，仅设( )名监事。
A. 2-3名
B. 1-2名
C. 3-4名
D. 1-3名
[单选题]我国一些企业常出现所谓“宏观不粗，微观不细”这样的情况，即企业的高层决策人员有时会花很多时间去关注解决企业的业务细节问题，而一些中层甚至基层人员(grassroots staff)则会乐于议论企业的发展大计。当企业经营陷入困难时这种情况尤为突出，这时人们会花更多的精力去推销自己的观点、见解等，进行所谓的“内部营销”。对于这种情况，企业应采取必要措施加以改进，以下措施不利于解决上述问题的是（ ）。
A. 进行科学系统的工作设计与岗位责任规定
B. 完善沟通信息渠道，增加组织运行的信息透明度
C. 提高管理人员尤其是高层管理人员的领导技能
D. 继续授权以便增强大家的责任感
[单选题]为了发展新产品或改革老产品而对设备进行购置的谋划与方略，即（ ）
A. 产品开发型设备购置战略
B. 扩张型设备购置战略
C. 更新型设备购置战略
D. 综合型设备购置战略
[多选题]战略诊断报告在管理咨询项目中所起的作用主要包括（ ）。
A. 确定咨询内容
B. 确定咨询方向
C. 衡量咨询水平
D. 确定问题和原因
E. 帮助客户进行战略控制
[单选题]某家具生产公司的规模比较大，企业管理基础工作比较好，该企业将员工需求量与影响需求量的主要因素之间的关系用数学模型的形式表示出来，以此预测企业的员工需求量。则该企业采取了（ ）进行人力资源规划。
A. 比例趋势分析法
B. 经验评估法
C. 经济计量模型法
D. 劳动定额法
[多选题]面试时，招聘者提压迫式问题的目的在于：()
A. 测试应聘者的表达能力
B. 判断应聘者分析和解决本企业现实问题的能力
C. 达到控制场面的目的
D. 了解应试者求职的真实动因
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