【名词&注释】
竞争对手(competitor)、职业生涯(career)、预算编制(budget making)、指导作用(guiding role)、主要指标(main index)、价格竞争策略(price competition strategies)、目标责任书、产品销售(product sales)、实际情况(actual situation)、市场需求增长率(demand increase rate)
[多选题]运用环境管理指标分析法对客户企业是否重视污染防治和加强环保管理进行客观评价时，进行分析的主要指标有（ ）
A. 技术性指标
B. 经济性指标
C. 资源利用指标
D. 管理控制指标
E. 渠道创新指标
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举一反三：
[单选题]物料消耗定额是指企业在一定的生产、技术、组织和管理条件下，为制造单位产品或完成某些产量所规定的允许消耗的物料数量标准。下列不属于物料消耗定额制定方法的是( )。
A. 写实查定法
B. 技术计算法
C. 统计分析法
D. 盈亏平衡法
[单选题]下列关于预算管理流程排列顺序正确的是：()。
A. 预算编制、预算分析、预算执行控制、预算追加、预算调整和预算仲裁
B. 预算编制、预算执行控制、预算分析、预算追加、预算调整和预算仲裁
C. 预算编制、预算追加、预算执行控制、预算分析、预算调整和预算仲裁
D. 预算编制、预算执行控制、预算调整、预算分析、预算追加和预算仲裁
[单选题]某企业由各部门提出下一年度部门目标，经公司审核后，与各部门签订目标责任书。到年底各部门的绩效目标都完成了，而公司的整体绩效很差。造成这种问题的最可能原因是（ ）。
A. 各部门指标数据统计错误
B. 部门指标过于定性化，缺乏定量指标
C. 公司指标定得过高
D. 部门指标与公司指标脱节
[单选题]咨询人员依据改善方案制定了详细的实施计划，以下哪项描述违背了制定实施计划的要求?（ ）
A. 咨询人员与客户充分交流后，制定了具有一定指导作用的实施计划
B. 咨询人员依据以往经验，制定并提交了实施计划
C. 咨询人员在充分考虑客户实际情况(actual situation)后，制定了细致灵活的实施计划
D. 咨询人员对客户特别关注的环节补充制定了以图表为主的详细实施计划
[单选题]在一个市场需求高速增长的行业中，某企业近年的产品销售(product sales)增长率连续翻番，但市场占有率却不断下降。以下对这种现象的原因分析，最恰当的是（ ）。
A. 该企业产品销售(product sales)增长率比过去有所下降
B. 该企业产品销售(product sales)增长率慢于整个市场需求增长率(demand increase rate)
C. 该企业产品销售(product sales)增长率慢于同行企业产品销售(product sales)增长率
D. 该企业产品市场竞争对手企业数量显著增加
[单选题]员工经历的职业发展全过程为职业生涯。员工逐步确立自己的终身职业，开始致力于稳定工作并从中获得成绩的阶段是（ ）。
A. 探索阶段
B. 建立阶段
C. 维持阶段
D. 离职阶段
[多选题]为了生存与发展，企业应按照经营战略的需要、市场的竞争态势随时调整自己的价格竞争策略。企业调整价格竞争策略的方式主要有
A. 降价竞争策略
B. 提价竞争策略
C. 差别价格策略
D. 无差别价格策略
E. 价格竞争的应对策略
[多选题]质量管理体系的构成包括()
A. 过程
B. 组织结构
C. 资源
D. 方法
E. 程序
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