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在公司治理结构中,股东的权利内容包括:()。

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    岗位职责(post responsibility)、小组讨论(group discussion)、社会公众(public)、企业精神(enterprise spirit)、劳动定额(work quota)、具体要求(concrete requirements)、前期准备工作(pre-preparation work)、主观随意性(subjectivity and arbitrariness)、被评价者、实际工作情境

  • [多选题]在公司治理结构中,股东的权利内容包括:()。

  • A. 拟订公司发展目标
    B. 建立实现公司目标的政策
    C. “立法”权
    D. 经营决定权
    E. 对董事会的管理权

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  • 举一反三:
  • [多选题]关于设计激励性薪酬方案的要点,下列表述错误的是:()
  • A. 绩效标准要合理
    B. 要易于理解
    C. 标准要保持不变
    D. 能确保执行

  • [单选题]企业的内在素质和外在表现综合地在社会公众心目中所产生的总体形象和评价,被称为( )
  • A. 企业形象
    B. 企业活力
    C. 企业文化
    D. 企业精神

  • [单选题]在人力资源规划咨询中,统计预测法是常用的方法。统计预测法是运用( ),依据企业目前和预测期的经济指标及若干相关因素,做数学计算,得出职工需求量。
  • A. 比例趋势分析法
    B. 经验评估法
    C. 数理统计方法
    D. 劳动定额法

  • [多选题]在选择岗位评价方法时,下列说法不准确的是( )。
  • A. 参照法中的标准岗位是岗位评价中的最高价值岗位,其他岗位的评价结果不可以逾越这类岗位
    B. 排列法易于因评定人员的主观倾向而影响打分的准确性
    C. 分类法必须参照标准岗位,才能对同一类岗位进行排列,从而确定每个岗位不同的岗位价值
    D. 因素比较法不关心岗位职责和任职资格,它是根据岗位要素的要求得出岗位价值
    E. 因素评分法可以避免主观随意性(subjectivity and arbitrariness),但是操作起来比较繁琐

  • [多选题]在员工招聘中,情景模拟是一种很有效的招聘方法,这种方法( )。
  • A. 设计简单,易于操作
    B. 往往适用于招聘中高级管理人员
    C. 费用成本比较高
    D. 包括无领导小组讨论、角色扮演、案例分析等多种方式
    E. 前期准备工作(pre-preparation work)时间短

  • [多选题]情景模拟是通过创设逼真的模拟管理系统或工作场景,将被评价人纳入该系统或特定场景中并完成工作,在选择和实施具体方法时,下列说法正确的是( )。
  • A. 无领导小组讨论中一般不指定小组领导和重点发言人,仅规定议程,提出一定具体要求,根据给定的背景材料就某一指定题目进行讨论
    B. 公文筐测验是对管理人员潜在的能力进行测定的有效方法
    C. 角色扮演一般是由经过培训的评价者,扮演与被评价者谈话的人,与被评影者谈话并对谈话过程进行观察和评价
    D. 采用案例分析评测方法可以考察被评价人的综合分析能力和判断决策的能力,既可以考察被评价者一般性技能,也可以考察其特殊性技能
    E. 管理游戏要求被评价者扮演一定的管理角色,模拟实际工作情境中的一些活动

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