【名词&注释】
经营活动(operating activities)、企业形象(enterprise image)、竞争对手(competitor)、企业精神(enterprise spirit)、不足之处、被领导者、新鲜血液、处理工作(processing work)、市场营销环境分析(marketing condition analysis)、废旧物资回收
[单选题]微观营销环境直接影响企业经营活动和效益，在进行市场营销环境分析(marketing condition analysis)时必须对微观营销环境进行分析。以下关于微观营销环境分析的说法，最准确的是（ ）。
A. 微观营销环境分析是对企业自身的能力进行准确的评判，正确评价企业自身的营销能力、科研开发能力、生产制造能力、财务能力等
B. 微观营销环境分析不仅对企业自身各方面能力做一个正确的评价，而且还要对竞争对手的能力进行评判与比较
C. 微观营销环境分析是对企业自身能力、行业状态及产业链的情况进行综合分析
D. 微观营销环境分析是对行业整体的供需情况、竞争状态进行分析，旨在掌握行业发展的趋势
查看答案&解析
点击获取本科目所有试题
举一反三：
[多选题]员工招聘是企业补充人力资源的基本途径，有助于企业创造竞争的优势，有助于企业形象的传播。内部招聘的优点包括（ ）。
A. 招聘成本较低B．新鲜血液利于拓宽企业视野
B. 对员工能力可以准确的判断
C. 可提高被提升者的士气
D. 对内部人员比较了解，准确性高
[多选题]质量控制点建立的原则包括()。
A. 用户反馈的重要不良项目
B. 质量不稳定、出现不合格品较多的项目
C. 对产品的适用性有严重影响的关键工序
D. 对产品的适用性有严重影响的关键质量特性
E. 工艺有严格要求，对下道工序有影响的重要部位
[单选题]属于企业有形形象的是（ ）
A. 企业精神
B. 企业风尚
C. 企业信誉
D. 企业环境
[单选题]是有关人员组成专门机构(如岗位评定委员会)，根据岗位调查资料或岗位说明书做出简洁的、易于对比的岗位描述，确定评定标准，并给各个岗位打分，汇总打分结果，计算平均得分，进而得出各个岗位的综合相对次序是：()。
A. 岗位参照法
B. 排列法
C. 因素比较法
D. 评分法
[多选题]()是咨询公司管理的基本环节。
A. 财务管理
B. 企业文化
C. 项目管理
D. 运营管理
[多选题]微缺陷改善是指根据环境的变化，对企业运营中的不足之处以及微小缺陷做循序渐进式的改善。微缺陷改善的前提是()。
A. 成本意识
B. 安全意识
C. 问题意识
D. 质量意识
[单选题]组织中每个部门的职、责、权应保持对等的关系，如果失去平衡，组织将出现混乱。下面有关某企业原材料采购部门的职责描述，准确的是（ ）。
A. 负责按质按量为生产提供原材料，把握生产进度
B. 负责按品种、质量、进度、费用和资金要求为生产提供全部原材料
C. 负责生产用的全部原材料的计划、采购、库存资金管理和废旧物资回收处理工作(processing work)
D. 负责采购生产用的全部材料
[多选题]培训调研的基本类型不包括：()
A. 年度调研
B. 项目调研
C. 分析调研
D. 课程调研
[多选题]下面选项中，不属于组织内部被领导者的特征是：()
A. 价值多元
B. 反应迅捷
C. 主见增加
D. 知识丰富
本文链接：https://www.zhukaozhuanjia.com/download/kenwjo.html
