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企业在不同的发展阶段应选择不同的预算管理主题。以下关于企业各

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    咨询服务(service)、社会群体(social group)、大型企业(large enterprise)、工作作风(work style)、浮动工资(floating wage)、计件工资(piece wage)、职务工资制、生产单位(production unit)、主动出击、市场环境变化(market environment variety)

  • [单选题]企业在不同的发展阶段应选择不同的预算管理主题。以下关于企业各阶段预算管理主题的说法,错误的是( )。

  • A. 企业处于初创阶段,财务管理的重点是加强市场开发,提高销量和利润
    B. 企业处于成长阶段,财务管理的重点是优化资产结构,提高融资能力
    C. 企业处于成熟阶段,财务管理的重点是提高运营质量和效率,强化资本控制
    D. 企业处于衰退阶段,财务管理的重点是优化企业价值链,提高抗风险能力

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  • 举一反三:
  • [多选题]对那些品种多样化,各有独立的市场且市场环境变化(market environment variety)较快的大型企业,一般应采用的管理体制模式是()
  • A. 集权的职能制结构
    B. 分权的事业部制结构
    C. 子公司制分权型结构
    D. 矩阵制组织结构

  • [多选题]生产过程时间组织形式有以下3种:顺序移动方式、平行移动方式和平行顺序移动方式。以下选项中,可以采用平行顺序移动方式的是( )。
  • A. 单件小批量生产类型及工艺专业化生产单位(production unit)
    B. 大量大批生产类型及对象专业化的生产单位(production unit)
    C. 零件体积小、重量轻、工序劳动量小和单位加工时间短的生产单位(production unit)
    D. 零件体积大、重量重和单件加工时间长的生产单位(production unit)
    E. 紧急件和关键件的生产单位(production unit)

  • [单选题]咨询组织是指为了达到咨询服务这一特定目的而有意识的建立起来的一种( )
  • A. 社会群体
    B. 企事业单位
    C. 机构和个人
    D. 机构和行业

  • [单选题]基本不适用于正常情况的咨询工作作风是( )
  • A. 开放式工作作风
    B. 间接式工作作风
    C. 直接式工作作风
    D. 封闭式工作作风

  • [单选题]( )是对企业每个职务价值做出评价,并依据评估结果确定其薪酬水平的一种薪酬制度。
  • A. 计件工资
    B. 能力工资
    C. 职能工资
    D. 职务工资

  • [多选题]以下对生产运营管理的研究对象,解释正确有是()。
  • A. 广义的生产运营管理研究对象是产品的生产过程,包括输入、生产制造、输出和反馈四个环节。
    B. 广义的生产运营管理研究对象是企业的整个生产系统,包括企业的生产技术准备、原材料投入、工艺加工、生产过程组织、生产技术准备、生产作业计划的编制、生产控制直至产品产出等具体活动过程的管理。
    C. 狭义的生产运营管理研究对象是产品的生产过程,包括输入、生产制造、输出和反馈四个环节。
    D. 狭义的生产运营管理研究对象是产品的生产过程,包括企业的生产技术准备、原材料投入、工艺加工、生产过程组织、生产技术准备、生产作业计划的编制、生产控制直至产品产出等具体活动过程的管理。

  • [单选题]“威客”是指凭借自己的创造能力(智慧和创意)在互联网上帮助别人而获得相应报酬的人。由于威客这一新鲜事物的出现,某创意公司感觉到了威胁,拟主动出击将威客纳入其外延服务范畴,于是请咨询人员为其进行战略调整咨询。同样对威客感到陌生的咨询人员,宜采用的战略咨询假设方法是( )。
  • A. 列表排除假设法
    B. 树枝图假设法
    C. 穷尽假设法
    D. 鱼骨图假设法

  • [多选题]“严慈力涉于小事”,指的是:()
  • A. 领导人的硬权力应该在组织外部的轰轰烈烈的大事上予以体现
    B. 领导人的硬权力应该在组织的轰轰烈烈的大事上予以体现
    C. 领导人的硬权力不应该在组织的一点一滴的小事上予以体现
    D. 领导人的硬权力应该在组织的小事上予以体现

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