【名词&注释】
年度财务预算、领导作用(leading role)、联系方式(styles integrating)、各项工作(various work)、有关规定(related regulations)、具体情况(concrete conditions)、《合同法》、授权委托书(letter of attorney)、承担违约责任、良性循环轨道
[单选题]如果把一个建设工程的项目管理视作一个系统，对其系统进行诊断时，首先应分析其（ ）方面存在的问题。
A. 技术
B. 合同
C. 经济
D. 组织
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举一反三：
[单选题]自工程竣工验收合格之日起（ ）内未办理工程竣工验收备案，由建设行政主管部门或者其他有关部门按照有关规定予以行政处罚。
A. 10天
B. 15天
C. 20天
D. 30天
[单选题]为了保证稳定土基础混合料的含水量接近最佳，应在（ ）调控含水量。
A. 摊铺作业面上
B. 运输车辆上
C. 中心搅拌站内
D. 料场内
[单选题]根据《公司法》规定，有限责任公司股东会的职权不包括( )。
A. 决定公司的经营计划和投资方案
B. 审议批准公司的年度财务预算报告
C. 对公司增加或减少注册资本作出决议
D. 修改公司章程
[单选题]房屋建筑工程保修期，从（ ）之日起计算。
A. 工程竣工
B. 工程竣工验收合格
C. 工程移交使用
D. 工程竣工验收备案
[单选题]题 该企业为了增强满足质量要求的能力，使企业的质量管理走上良性循环轨道，在质量体系的建立过程中，特别强调要坚持质量管理八项原则中的（ ）。
A. 持续改进
B. 过程方法
C. 领导作用
D. 全员参加
[多选题]根据拟建工程的具体情况，列入工程量清单中其他项目清单的有（ ）。
A. 预留金
B. 已完工程及设备保护费
C. 由招标人采购的材料购置费
D. 零星工作费
E. 文明施工费
[单选题]第三份资料的性质属于（ ）。
A. 要约
B. 承诺
C. 合同
D. 要约邀请
[多选题]施工方项目管理职能分工表是以表的形式反映项目管理班子内部（ ）对各项工作的管理职能分工。
A. 项目经理
B. 各工作部门
C. 各工作岗位
D. 总包与专业分包
E. 专业分包与劳务分包
[单选题]2005年3月1日，G建筑公司委托张某去购买钢材，并给了张某一个授权委托书(letter of attorney)（未注明委托期限）。那批钢材采购完毕后，疏于管理，C建筑公司也没有收回那张委托书。 2006年8月5日，张某出差路过H钢材厂，看到此厂生产的钢材质量很好，于是擅自作主代替C建筑公司与H钢材厂签订了一个购买1000吨钢材的合同。由于张某向钢材厂出示了那个事实上已经无效的购买钢材的委托书，使得H钢材厂相信张某是由代理权的。 2006年9月5日，H钢材厂将这批钢材发给了G建筑公司，则（ ）。
A. G建筑公司可以拒收，也不用承担违约责任
B. G建筑公司如果拒收，就要承担违约责任
C. C建筑公司可以拒收，必须由张某支付这批钢材款
D. 张某与H钢材厂签订的是无效合同
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