【名词&注释】
企业规模(enterprise scale)、解决问题(solving problems)、管理办法、有限责任(limited liability)、重要因素(important factors)、事业部结构(division structure)、预算编制方法(budgetary technique)、利润分配政策(profit distribution policy)、职工代表(worker representative)、市场环境变化(market environment variety)
[单选题]某大型国有企业，经营品种多样化，所面临的市场环境变化(market environment variety)较快，适用于该企业的组织结构形式是（ ）。
A. 以分权为主的事业部结构
B. 以集权为主的职能制结构
C. 模拟分权制的组织机构
D. 矩阵制组织结构
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举一反三：
[多选题]某工业企业内部的主要部门有：制造部、维修部、工程部、采购部、研究开发部、市场研究部、财务部、应允部。可以判断，该工业企业划分部门的方法是()
A. 按产品划分部门
B. 按阶段划分部门
C. 按职能划分部门
D. 按方案划分部门
[单选题]提出预算分析要求，明确预算分析方法，对预算执行情况及时反馈，以保证能够及时发现企业在预算实施中出现的问题，通过对问题的分析，寻求解决问题的途径是：()。
A. 预算分析管理办法
B. 预算执行控制办法
C. 预算考评管理办法
D. 预算编制方法(budgetary technique)
[多选题]确定利润分配政策(profit distribution policy)应考虑的因素包括
A. 法律因素
B. 经济因素
C. 股东因素
D. 公司因素
[单选题]以下有关公司治理结构的描述，错误的是（ ）。
A. 产权构成和规模大小是影响公司治理结构的重要因素
B. 公司投资人数比较多，规模比较大，应有健全的股东会、董事会和监事会
C. 股东人数很少，企业规模比较小，也必须成立董事会和监事会
D. 如果是两个或两个以上国有企业投资设立的有限责任公司，应有职工代表(worker representative)成为董事
[单选题]企业所处的中观环境是指（ ）
A. 政策环境
B. 法律环境
C. 行业环境
D. 地区环境
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